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	王珍：如何有效跨越职业生涯的不连续性？
	陈永：招聘权不能轻易下放
	陈永：招聘时提问的八大问题
	王珍：职场规划的设计心理学
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	张华：人才评估对企业非常重要，如何来做好人才评估的工作？主要是通过三个方面

	薄子健：中小企业优化企业结构
	薄子健：公司人力资源的制度规章完全没有，如何从无到有的过程当中，去解决当下什么样的问题。
	王珍：找工作，该选喜欢的，还是擅长的
	钟海涛：与人长期相处之道，认识三个心理模型
	薄子健：HR入职新公司，应该如何搭建公司培训体系？
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	陈永：绩效考核实操需要注意的五点
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	张华：企业里糟糕的人多了，优秀的人才一个也留不下

	陈方：HR如何与员工打成一片，牢记这五点
	陈方：薪酬结构是什么？具体包含哪些内容？
	杨明：招聘淡季如何招到满意的员工？
	刘峰松：职业发展中要突破自己的任职和能力
	刘峰松：轮岗制度的优点是什么？
	张华：为什么好的人才留不住？三点原因与解决方式
	王万多：给员工发低工资，企业的成本反而更高？
	王万多：薪酬与股权，应该如何操作？
	王万多：年终奖如何设计？
	王万多：如何和高管谈薪资？
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