大家好，欢迎进入时代光华管理课程，我是今天的主讲老师张晓彤，我今天讲话的主题是【如何建立培训体系与制定年度培训计划】，应该是培训的教训，招聘和培训要有个完美的交接点，深圳的一个公司，肯定是拥有，他走的招聘战略是投资战略，过两年我还要培训，培训完那就走了，我说不同的区域，不同的职位，有时是如何的好吧，该培训的培训，这个公司的老板该怎么办，多亏啊，这个人工资高，但是他的培训费用就低，合算不合算，因为他一个人干两个人的工作，回来这培训才能做到位，研发部部门经理，就是天生和数据打交道的。