你管理太松，员工就一盘散沙。工作散漫，管理一严，员工就离职走人。这个时候到底应该怎么做呢？其实造成这个问题四个原因。

第一个，你的下属受不了上司的臭脾气，就是你的严不是严在怎么样去抓问题上，是脾气太臭了，受不了你的臭脾气。管理者他没有管理技巧，但是脾气却很大，就是你的能力跟你的脾气没有成正比。你的脾气大，过了你的能力，这样子就伤害了员工的自尊心。我在这里又没有赚到多少钱，又没有从你身上学习到多少东西，我也不认可你。你一发脾气，你一严我就走。所以这是一个就受不了上司的坏脾气，你的脾气大于你的能力。

第二个，制度不合理，只知道惩罚，没有奖励。比如说员工迟到，你们都会处罚。但是员工为了一个项目在这里连续加班，你有奖励吗？你好像当做没看到，就是嘴巴说了一下，你辛苦了就没了。长此以往，员工也会寒心，所以奖惩是不是都是有度的。

第三个，就是员工干的多，拿的少，待遇和贡献不成正比。那以前管的松，他忍一忍也就算了，现在管理的严钱又没拿到，他就更没法容忍了。

第四个，就是员工的自身能力跟不上。员工自身能力跟不上，管理松，滥竽充数还可以。你管理一严，他就没办法滥竽充数了，他就现原形了，所以这个时候不走，他更待何时？

如果走的人是人浮于事的人，那些不想好好干活的人，那些滥竽充数的人，那么走就对了。你要的就是让这些人走，让真正做事情的留下来。然后真正做事情的人拿到结果也能够拿到更好的回报，你这个就会进入到正循环。所以总结一下，你管理一严员工就离职，什么原因呢？四个原因，第一个受不了上司的坏脾气，你的脾气大于你的能力。第二个，制度不合理，只有罚没有奖。第三个，干的多，拿的少。第四个，这个是员工的自身能力滥竽充数。所以管理松，他可以在这里滥竽充数一下，管理一严就现原形，所以就走了。