大家都很了解，在我们零售服装店铺上班其实是12个小时的，我们现在已经关注到日目标的当下了，同时我们就把车子一步一步的已经拼得更为确切了，那怎么才能更好的去实现呢？其实我们还可以把日目标分解成时段的目标，这样帮助我们更好的去完成。那怎么来分解时段目标呢？这个我想抛一个问题给大家，你们平时是怎么来看你们店铺的时段的呢？可能各位有不同的很多很多的答案。有时候我一般从早上九点钟到十点，十点到十一点，十二点到一点。这些方法有可能是可行的，有可能也是有效的，都没有关系。但接下来我想给大家介绍不一样的方法，什么方法呢？

我们来说今天我们会把所有的目标分为时间工作目标和目标累计和完成情况。为什么要分的这么细呢？你会发现平时我们分时段目标，我们是这么分的，九点钟到十点一个时段，十点到十一点一个时段，十二点到一点一个时段有没有错？好像没有错。你是按每个小时，我是按自然时间周期来算的。其实我们一般情况下，我们会怎么去做的一个时段的分解呢？大家会发现所有的零售店铺都有一个特别惯常的情况是我们是有事务性的工作在贯穿的。