欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 目标管理
    五句话,帮你合理设定目标
    讲师:李志勇      浏览次数:2392
    在组织的目标管理中,目标设定是源头,而这一部分在实践中给管理者造成了很多的困惑和挑战。比如说目标设定不合理,动作就会无效,资源投入也是浪费。目标设定太高,员工处于躺平放弃的状态也没有任何意义。还有目标设定太低,又无法激发创造力和优秀人才的自驱力。关于目标设定,我总结了这样的五句话,帮助你有效设定合理目标,并且推动目标的落地。 1、目标设定要符合长期价值和整体的战略导向,先有正确的目标,才有有

    在组织的目标管理中,目标设定是源头,而这一部分在实践中给管理者造成了很多的困惑和挑战。比如说目标设定不合理,动作就会无效,资源投入也是浪费。目标设定太高,员工处于躺平放弃的状态也没有任何意义。还有目标设定太低,又无法激发创造力和优秀人才的自驱力。关于目标设定,我总结了这样的五句话,帮助你有效设定合理目标,并且推动目标的落地。

    1、目标设定要符合长期价值和整体的战略导向,先有正确的目标,才有有效的方法和工作。

    2、目标的设定不应该只以达成为目的,更重要的是,能否激发改进创新,这就需要目标具备一定的挑战性。就像阿里的价值观里面所说的,今天最好的表现是明天最低的要求。

    3、目标的设定要合理的权衡现实条件和资源风险,要能够真正带领团队不断的打胜仗。

    4、在目标设定的时候,优秀的管理者既不甘于平庸,他们有自我挑战的高成就动机,也不盲目冒进。他们有更高的前瞻性,并且保证团队能够持续稳定的产出结果。

    5、目标的聚焦和共识是目标管理的重要前提,目标太多,目标模糊都是目标管理的大忌。

     
      上一篇: 为什么很多人的方法和能力停滞不前?
      下一篇:如何成为好的管理者,对自己的三点要求
     
    相关文章
     
     
    李志勇
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    目标管理培训
     
    让生意发展有条不紊——有效 韩秀超
    绩效目标计划与执行
    目标管理与绩效考核的关键技 张远坤
    方针管理与绩效考核 黎老师
    结构化思维—高效人士的思考 姚苏阳
    经理人高效工作法 钟锐
    目标计划必达的高效管控模式 黄老师
    时间管理 杨栋
    自我领导力-如何平衡生活与 秦林伟
    目标与绩效管理实务 苏进
    目标管理讲师
    目标管理内训
     
    如何实现销售目标 卢岩
    目标管理制度建立 鲍英凯
    企业计划管理与目标管理 赵永杰
    目标管理与有效工作计划制定 谢玉雄
    P1602-项目收尾管理 王万勇
    目标与计划管理 蒋小华
    目标管理 罗振海
    研发项目管理 培训 谢宁
    实用项目管理 谢宁
    组织设计与管理 张锡民
    目标管理视频