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    如何进行项目成本管理?
    讲师:方莹      浏览次数:2397
    如何进行项目的成本管理?我们要进行项目的成本管理。 首先我们要估算成本,到底我们这个项目从头到尾有哪些活动,每个活动要花多少钱,我们要估算成本。针对估算出来的成本,根据我们项目进度计划,根据我们的WBS,要制定好预算,到底我们第一个月要花多少钱,第二个月花多少钱,第三个月花多少钱,要制定一个预算。第三个任务是控制成本,就按照我们领导批准的预算,就我们把它叫做成本的基准。如果发现偏差,我们要及

    如何进行项目的成本管理?我们要进行项目的成本管理。

    首先我们要估算成本,到底我们这个项目从头到尾有哪些活动,每个活动要花多少钱,我们要估算成本。针对估算出来的成本,根据我们项目进度计划,根据我们的WBS,要制定好预算,到底我们第一个月要花多少钱,第二个月花多少钱,第三个月花多少钱,要制定一个预算。第三个任务是控制成本,就按照我们领导批准的预算,就我们把它叫做成本的基准。如果发现偏差,我们要及时的纠偏,这个叫控制成本。这就是项目成本管理的三个主要任务。

     
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