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    品牌塑造的具体路径到底是什么?
    讲师:李中生      浏览次数:2380
    总有企业说要打造品牌,但往往由于不知道如何做,花费很多冤枉钱,品牌塑造的具体路径到底是什么,接下来我将用最通俗的语言希望给大家能讲清楚。品牌塑造大体有三个阶段,第一阶段就是品牌底层思维塑造,以及就是品牌打地基的过程。千万不要一上来就做品牌设计,还没到那一步,记住一个三角形定位、对位、卡位,三位一体。 1、定位,是指你是谁,你有什么能力,你有什么擅长的,可以理解为品类加卖点,类似吸尘器和扫地机

    总有企业说要打造品牌,但往往由于不知道如何做,花费很多冤枉钱,品牌塑造的具体路径到底是什么,接下来我将用最通俗的语言希望给大家能讲清楚。品牌塑造大体有三个阶段,第一阶段就是品牌底层思维塑造,以及就是品牌打地基的过程。千万不要一上来就做品牌设计,还没到那一步,记住一个三角形定位、对位、卡位,三位一体。

    1、定位,是指你是谁,你有什么能力,你有什么擅长的,可以理解为品类加卖点,类似吸尘器和扫地机器人,做的几乎是同一件事情。但是在品类规划方面,一个是家用日化品,一个是智能机器人,成本可能有一定的幅度提升。但是价格可能是十倍的差距,而关键在于客户认可,明确定位后再思考。

    2、对位就是你的购买者,他为什么要买你的产品,可以理解为买点。人饿了,你开个饭馆提供饭菜,服务人就一定会来吃吗?不一定的,买点的需求是多维度的。就好比现在没有人对餐饮的需求,仅限于温饱需求,还有什么?比如说好吃不贵,干净整洁、舒适清新、小资、浪漫、健康、控油等。因此你的店铺为什么没人来?可能是因为在对位端没摸清楚,你那边区域精准用户的买点,除了吃饱,他们到底还关心什么?

    3、最后就是卡位,字面意思是卡住了用户心中的哪个心智关键词,也就是用户想到什么就会想到你。比如去屑就用海飞丝。我举个例子,比如说方便面行业康师傅后面跟着的就是红烧牛肉面。而统一老坛酸菜面卡位的核心在于差异化,主要的思考是竞争对手的产品在表达些什么。而我们是要去硬刚,还是去做迂回战。如果你的产品也是方便面,那您先进行一定的对手调研,发现到底在哪些领域还有机会,还有对手没有表达的地方,赶快去说吧。以上三部分就是品牌的底层逻辑,也叫品牌的地基,定位、对位、卡位三部分是一起想的,没有固定的先后顺序。比如你的产品是OEM,定位端可能真的没有什么优势,不妨我们从对位端开始思考,说不定有意外收获。

     
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