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    凡是鞭打快牛的上司都不是好上司
    讲师:张华      浏览次数:2324
    一个人比较能干,他的上司就不断的给他加码。这样的管理者其实是一个不称职的管理者,一个人的工作时间和工作能力是有限的。如果这个上司不考虑他的时间,你再给他层层加码,干的越多,可能错的越多,久而久之就把他给累了个半死,最后还可能灰溜溜的就走了。那么为什么会出现这种鞭打快牛? 首先是上司的逻辑思维出问题了,我们说作为一个销售的管理者,最重要的就是把自己的部下给照顾好,体贴他,关心他。我记得我第一个

    一个人比较能干,他的上司就不断的给他加码。这样的管理者其实是一个不称职的管理者,一个人的工作时间和工作能力是有限的。如果这个上司不考虑他的时间,你再给他层层加码,干的越多,可能错的越多,久而久之就把他给累了个半死,最后还可能灰溜溜的就走了。那么为什么会出现这种鞭打快牛?

    首先是上司的逻辑思维出问题了,我们说作为一个销售的管理者,最重要的就是把自己的部下给照顾好,体贴他,关心他。我记得我第一个老板跟我说的最多的一句话就是慢慢来,因为那个时候我正年轻,天天玩命干,他怕累到我,这就是跟鞭打快牛的理念截然相反。我知道他心疼我,到现在我们还保持着很好的关系。作为管理者,你认为你的优秀员工,你一定要把它当成资产。如果你把你的员工当成工具使了,你就算了,换一个就好了。你这样对待你的员工,你就会发现没有人愿意到你这个团队来,没有人愿意跟着你去干了。这样对人家员工也很不厚道的,你根本不去在乎你部下的死活。那当然最后你也一定是受害者,因为优秀的员工都不会跟你干了,你把他给干毁了。所以说凡是鞭打快牛的上司都不是好上司的。

     
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