1、就是指挥的人太多了，行动的人太少了。

2、就是做表面文章的人太多了，认真做事情的人太少了。

3、就是拍马屁的人，混的如鱼得水，然后干脏活干累活的人还搞得心如乱麻。这就是公司的三大内耗。

如果你公司有这三个问题，那基本上可以判断你公司没啥前途了。我看到一个公司非常恐怖，我去到他公司的时候，他们公司才六十来个人。然后管理者有六级，老板总裁，下面还有一个什么高级副总裁，还有总监，还有助理，还有什么资深总监好几个，副总监有好几个，总监下面还有两个经理，经理下面还有两个副经理。我就觉得奇了怪了，你六十多个人，你搞那么多管理层干嘛？然后这老板就跟我说，没有这么多管理层，我怎么去激励他们呢？你看看这显然就是不懂激励的。

如果你不懂得激励的时候，你就滥用激励，你就会把公司给整死。你公司才六十来个人小公司，你小公司搞那么多层级，你不是要把公司给搞死吗？公司被搞死，很多时候真的不是因为被竞争对手给搞死，实际上是被自己给作死了。人家大公司都让自己尽量去扁平化，能够让自己去更敏捷。你一个小公司敏捷本来就应该是你最强大的优势，结果你没有大公司的命，你还搞了大公司的病，你说你不是把自己给作死了？