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    如何设置项目里程碑?
    讲师:刘贵明      浏览次数:2413
    公路上的里程碑标注着公路里程,项目里程碑与此类似,通过标记重要日期和事件来更准确的估计完成项目所需时间的方法,用关键事件的完成来测量整个项目的进展。简单的来说,项目里程碑是一个检查点,用于标志活动何时完成或何时启动新活动,为什么项目的里程碑很重要。 1、展示项目计划的进展。 2、监控截止日期确定重要日期,识别项目潜在的瓶颈。 3、明确项目结束时间,设立里程碑,关键是有效分解目标,

    公路上的里程碑标注着公路里程,项目里程碑与此类似,通过标记重要日期和事件来更准确的估计完成项目所需时间的方法,用关键事件的完成来测量整个项目的进展。简单的来说,项目里程碑是一个检查点,用于标志活动何时完成或何时启动新活动,为什么项目的里程碑很重要。

    1、展示项目计划的进展。

    2、监控截止日期确定重要日期,识别项目潜在的瓶颈。

    3、明确项目结束时间,设立里程碑,关键是有效分解目标,将项目拆解为多个阶段的小目标。通过项目成员努力,小目标达成后,每到达一个里程碑,团队成员都能切实感觉到项目的进展,从而提升整个团队的成就感,鼓舞团队士气,最终顺利实现整体项目目标。

    如何设置项目里程碑,通过甘特图将项目进行分解,设置任务时间,分配任务给项目成员,合理的设置里程碑除了能监控项目进度,减少项目每个阶段风险,还能增强团队协作效率,提高项目成功率。并且,里程碑的设定能够让项目中的相关人员了解项目进度和方向,通过里程碑控制把握和控制项目的关键节点,实现项目进度目标。

     
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