你真的知道年终决算怎么做吗？掌握以下内容，就能快速知道年终决算需要关注的关键价值点和动作，年终角色需要关注的关键价值点和动作有以下几个方面。

1、首先是回报评价，为股东，为员工，体现价值和优异的回报。

2、是预期管理，通过业绩出来的过程，让团队知道自己的目标完成情况。员工个人对于自己的情况比较清楚，知道自己擅长的领域。

3、是公开透明、决算公正评价各部门的业绩。

4、是业务盘点，不仅是业绩盘点，更是人才战略盘点。

5、是公司心中有数，提前做好绩效预算，绩效评价有达标、超额未达成的情况，制定奖惩方案。

6、是利用年底决算，做好年终总结绩效，改善为下一年目标预算计划打好基础。年终决算是业绩冲刺的结果体现。年终业绩冲刺需要有业绩角色和绩效兑现的加持，才能发挥最大的作用。