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    财务管理的四个层次
    讲师:蒲嘉杰      浏览次数:2415
    财务管理非常重要,每一个老板都希望自己的企业有个好的财务管理的一个水平,但事实上就是每一个企业的财务管理,它的水平的层次是不一样的。财务管理水平有哪几个层次。 第一个层次,它是属于记账式的一个层次。也就是这样的层次的财务部门的一些人员,他能够做好一些比较低的一个记账的一个层次,他能够做好一些账务的处理,不会让账务出错,做好一些记账的工作,所以也仅此而已。 第二个层次,就是这个财务部能够

    财务管理非常重要,每一个老板都希望自己的企业有个好的财务管理的一个水平,但事实上就是每一个企业的财务管理,它的水平的层次是不一样的。财务管理水平有哪几个层次。

    第一个层次,它是属于记账式的一个层次。也就是这样的层次的财务部门的一些人员,他能够做好一些比较低的一个记账的一个层次,他能够做好一些账务的处理,不会让账务出错,做好一些记账的工作,所以也仅此而已。

    第二个层次,就是这个财务部能够控制的一个层次。它能够形成了一个财务管理的一个体系了,它能够对企业的资金、货物、资产,一些安全方面能够做好一些安全的一些保障的,财务部也能够广泛的参与公司的各种业务板块,并且进行有效的控制。是能够参与业务板块,企业财务部门能够参与企业的业务板块,而不是单纯的记账。那就已经提升了一个层次。

    第三个层次,就是这个财务部门不但能够做记好账,不但能够做好控制的工作过程,控制的工作,他能够基于财务的一些数据来分析,有利于企业的战略选择。比如要做一些企业的一些业务组合,产品组合,应用的一些改善,投融资,都能够做一些有水平的一些分析,来给到老板作为一个做决策的这样的一个依据。

    第四个层次,就是这个财务部门的管理,它达到了财税统筹的一个最高层次。也就是它不单单是做好记账,不单单是能够对财务的一些过程管理进行控制,能够参与业务的工作。不单单能够做一些数据的分析,它还能够去做一些税务的优化的工作。做一个财税统筹的工作,做一些资本运作的工作,通过投融资的手段进行资本运作,能够基于公司的战略的目标来做一些统筹运作,包含现金流,包含一些融资,包含投资这样的一些各种财务的手段。他所做的工作不单单是内控管理的工作了。所以这个境界是财务管理的最高的境界,就是财税统筹的境界。

     
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