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    魅族发展遇阻,给我们什么启发?
    讲师:宋联可      浏览次数:2349
    珠海有一家企业叫魅族科技,很多年前他们生产的手机因为外形清新,系统流畅,被很多年轻人所喜爱,发展前景一片大好。但是最近几年,魅族的发展却不尽人意。据报道,魅族2700多家专卖店已经关掉了五百多家,并且不断有核心高管离职,内部裁员人数也超过了30%。为什么魅族会遭遇如此大的问题呢?也许有企业战略定位错误的原因,也许可能是由于受到市场环境的一些影响。但是有一个原因,非常关键,那就是薪酬机制。 在

    珠海有一家企业叫魅族科技,很多年前他们生产的手机因为外形清新,系统流畅,被很多年轻人所喜爱,发展前景一片大好。但是最近几年,魅族的发展却不尽人意。据报道,魅族2700多家专卖店已经关掉了五百多家,并且不断有核心高管离职,内部裁员人数也超过了30%。为什么魅族会遭遇如此大的问题呢?也许有企业战略定位错误的原因,也许可能是由于受到市场环境的一些影响。但是有一个原因,非常关键,那就是薪酬机制。

    在魅族发展最高峰的时期,年底会给员工发月薪十几倍的年终奖。可是到了现在,连双薪都发不出去了。所以一家企业在业绩好的时候,一定不要着急的把钱发出去。而是要想清楚这样的业绩靠什么持续,如何让员工为企业贡献更多的价值。分钱是为了凝聚人才,释放能量,再创佳绩。最好的分钱是为了面向未来,创造未来,而不只是为了奖励过去。

     
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