创业过程中，很多资源会来找你合作，因为你做得越来越好了，当然就越来越有好的资源来找你。这个时候希望大家用这以下的一个公式来甄别他。有的时候资源使用不好就会耗散你的经历，让你原来的主业也会被拖累，所以你要建立两个评估屏障。

1、是说我要跟这个资源合作，影不影响我主业。如果我的经历也好，我的投入也好，影响的主业，那一定要小心这一关的评估是负面的，宁可不做再等等等。你更强大一些，能够承担更多的多余的精力的释放，你可以去接触这类资源，也就是时机问题。

2、如果这件事情不影响，主业可能能做，你需要用以下的公式去评估它。第一，能力，你和对方付出的那个能力，是不是足以把这件事情做好，如果还不行，一定要小心。第二，看看这个资源的性质，有些资源他在他的系统里是有效的，但是出了系统一文不值，看起来热热闹闹的资源，实际上出了系统往往都是低价值的，所以一定要小心所谓的资源价值。第三就是转化效率，转化效率是什么意思呢？是你投入的成本可以更快的形成回收。如果转化效率是2到3年以后，那么这样的项目一定会影响你的主业。所以各位当你评估这是一个好机会，也要再次评估，机会等于能力加资源加转化效率。用这两个评估来帮助你在创业路上甄别那些机会和资源，使得你的主航线不动情况下可以如虎添翼。