过去的成功是我们拥抱未来最大的障碍。德鲁克在这书里面大概说了一句话，他说人人都在为过去而忙碌，一开始我觉得有点道理，后来发现这句话是当头棒喝，因为他谈的是一个事实。如果你真的能够认识到他说的是事实，你发现你是会惊出一身冷汗的。他提醒我们说，看起来我们都在面向未来，我估计我这样讲，可能很多同事会觉得你说的有点玄，我们都还在为明天的工作在规划，我们还有明年的计划是吧？我们还有长远的一些想法，我们怎么可能是在面向过去呢？

德鲁克提醒我们说，你要当心，一不小心，我们就会把未来变成过去的一个按部就班的延长线，你认为你在面向未来，其实你没有你的未来已经被过去决定了。所以要想能够去拥抱未来，是一件非常困难的事情，一个人要建立一个面向未来的心智，是一个巨大的挑战。所以德鲁克在书里面特别强调说，我们每一个人一定要认识到，我们都是在为昨天而忙碌。昨天发生的事情，昨天我们投入心血的东西，我们今天在这边不停的忙，阻碍我们面向未来的，最重要的是有两个拦路虎。

1、就是过去的成功，过去的成功是我们拥抱未来最大的障碍，因为可以给我们形成非常强的关系。有很多的企业大的企业创新做不起来，就是这个的原因，过去太成功。所以面对变化的时候，响应的速度一定会非常慢，而且会畏首畏尾，最后的话这个就错失了这个机会。这就是为什么今天很多大的企业做创新，反而做不好的原因，都是一些小公司或者过去的公司，反而在很多领域做出了一些完全改变这个行业或者世界的事情。

2、还有第二个因素的路说就是过去已经投入了很多心血，迟迟没有成功，好像还能成功的事情，这些事情会成为公司资源消耗的黑洞。我在很多的民营企业会遇到这个问题，好多公司都会有一些亏损，业务好多年了也错过了这个行业的机会期，就一直在那些不死不活的运转，一看都是当年老板的心头好，董事长一般会告诉我说，明年我们这个事儿一定能成功。人的话很多时候会自我欺骗，因为这个事情本质上因为你投入了太多的时间和精力，你不舍得去割舍它。这时候你会发现你认为你是在面向未来，其实你没有，你是在面向过去，这是一条。所以德鲁克说要做减法，首先要决定不干什么，最重要的你的资源是有限的，只有做减法，才能够有足够的资源去面向未来。