我们比较不同层级的这些领导者，他们在不同阶段所最需要的一些领导力的特质是什么？就好像春笋拔尖一样，我们可以看到有七个维度还是值得去关注的。

1、就是在面对挑战的时候，这些领导者他们是更加愿意去接受这个挑战。因为他们不安于现状，有比较高的成就欲望，最大的一条，你要找一个真正的一个领导者，他必须喜欢接受挑战。

2、就是模糊容忍性。我们现在处于一个乌卡的时代，有很多不确定性，领导者怎么能够去做一些决策，能够为不同的可能的情景去做一些预案和方案，这个也是非常重要的。

3、就是变革敏锐度。现在我们处于一个多变的环境，变化是常态，如何引领这个企业，引领这个组织进行变革转型，他能不能够凝聚团队，一起去朝着一个方向去走，这个是我们所说的变革敏锐度。

4、勇于担当，也就是说领导者他必须愿意承担更多的责任。

5、就是心智，敏锐度，就是学习敏锐度里面最基本的一环。也就是说他要有成长型的思维，会有很多新的东西需要去重新学习，他的心智敏锐度是不是保持一直都很高。

6、就是要有多元的观点和视野。我们现在已经处在一个讲究多元化，讲究包容性的一个时代。所以，要面对不同的观点，面对来自不同背景的人才，我们都能接纳，能够带领企业变成一个更加有包容性的一个企业和组织。

7、就是结果敏锐度，很多领导肯定就是需要有非常强的绩效和结果导向的，所以他们能够带领团队去达成这个成绩。这个结果敏锐度是非常关键的，所以我们可以看到才发展最终的目的就是要打造能够引领企业的发展的领导者。而这些领导者所需要的这些领导潜力，就是展示在这七大维度里面。所以如果我们在人才筛选评估的过程当中，能够更好的去关注这些维度，朝着这些维度去做定制化的一些人才发展，领导力发展的一个计划，肯定将是事半功倍。