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    空降领导化解下属抱团
    讲师:安然      浏览次数:2356
    空降到新团队,下属抱团和你较劲,群里发消息没人回,你布置任务,各种推诿,开会,只说困难,你提出方法,他们挑出各种毛病,开成你的批斗会,可千万别去找领导那里诉苦告状,这就更加做实你没有管理能力,扶不了众,怎么办?好办。下属再怎么抱团,那也不是铁板一块儿,找人力,要每个人的简历,找其他部门的老同事,了解每一个人的情况,谁家庭普通,谁老实,谁刚买车买房压力大,谁跟你是老乡或者是校友,挑一个老实人,小张,

    空降到新团队,下属抱团和你较劲,群里发消息没人回,你布置任务,各种推诿,开会,只说困难,你提出方法,他们挑出各种毛病,开成你的批斗会,可千万别去找领导那里诉苦告状,这就更加做实你没有管理能力,扶不了众,怎么办?好办。下属再怎么抱团,那也不是铁板一块儿,找人力,要每个人的简历,找其他部门的老同事,了解每一个人的情况,谁家庭普通,谁老实,谁刚买车买房压力大,谁跟你是老乡或者是校友,挑一个老实人,小张,把他叫到办公室,给他指导,给他资源,让他尽快做出成绩,然后当众表扬他,当月给他提绩效发奖金,这就是阳谋。

    很快,他就会被其他人孤立,吃饭不在叫他,再建一个小群,小张也不傻,小张跟着他们,只能听他们抱怨公司,抱怨领导,满满的负能量,跟着你学到本事,涨得了工资,不跟你混,跟谁混。他只能抱紧你的大腿,再来一个小李,你就有了自己的左膀右臂,你有资源,有权威,有手腕,下属怎么可能斗得过领导呢?

     
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