普通人之所以发不了财，就是因为他们永远只知道研究如何搞事，而真正的高手之所以强大富有，是因为他们一直在研究如何搞人。一个真正厉害的领导，要在搞人上面超过下属，更要让下属在搞事上面，超过自己。心太软、缺乏底线和原则的领导，注定会被下属骑在头上欺负，但如果管得太严，不尽人情，下属又会纷纷离职，那到底要怎么管人才最有效，最合理，管人的五大秘籍。

第一，鹬蚌相争，渔翁得利。人都有惰性，尤其是公司的老油条，仗着自己资历深，有贡献，有成绩，很容易进入养老的状态，整天躺在功劳簿上面混日子，在这种情况下，作为领导应该启用新人，给老人造成威胁，形成竞争，人才越竞争提升就越快，公司发展越迅速，创造的效益也就越高。最终无非就两种结果：

1、内部竞争小于外部竞争，公司就会被对手淘汰。

2、外部竞争小于内部竞争，公司就会淘汰外部对手。

此举，既可以瓦解公司内部的小团体，也可以激发大家的活性和潜力，防止大家一起混日子。

第二，火炉法则。国家之所以能够国泰民安，那是因为有法律的约束，游戏之所以好玩，也是因为它有内部的规则，公司想要高效的运转，也必然少不了制度的辅助，制度就好比是火炉，震慑所有的人，让大家严格的遵守规则，如果有人违法，必将受到处罚，付出代价，火炉法则有三大特性：

第一大特性，即时性。谁敢以身试法，立马就会被灼伤。

第二大特性，警示性。从外表看过去，都能感受到火炉的高温，警告所有人不要靠近。

第三大特性，无差别性。不管你是什么职位，拥有多大的权力，只要违规，都必须接受惩罚。管人，不要法治，要优于人治，所以真正聪明的领导会尽量做到有法可依，执法必严，违法必究。

第三，抓大放小。古语有云，水至清则无鱼。人至察则无徒。优秀领导深谙睁一只眼闭一只眼的道理，事事斤斤计较，反而什么都做不好，还会惹人反感，不利于管理，在大事上面清醒，在小事上面偶尔糊涂，抓大放小，自己轻松，也能够让下属舒服，只要不是原则性的问题，就没有不可以退让的，每个人的成长都会有成本，没有人会不犯错，学会包容，既能省心，也可以拉拢人心。俗话说得好，不聋不瞎，不配当家，越高级别的管理者越会懂得为人处事抓重放轻。

第四，望梅止渴。曹操兵败，带着残兵败将四处逃窜，后有追兵，自己弹尽粮绝，饥渴难耐，士气低迷，眼看就要被敌军追上，曹操登高望远，告诉三军，前方有大片梅林，听到此话，将士们瞬间士气大增，行军速度直接提到了最高，最终摆脱了追兵，逃过一劫之后，大家才知道曹操在撒谎，他们根本就没看到什么梅林，只是给将士们画了一个大饼，并让所有人重新燃起了求生的欲望，但团队就应该如此，要学会给下属希望，才能激发他们的潜力。

第五，立威三式。真正高明的领导一呼百应，是因为他们威信够足，有着无与伦比的强大领导力，他们立威主要是靠以下的三招：

第一招，拿亲信开刀。自己的心腹发展是绝不徇私枉法，一定按规矩办事。

第二招，拿功臣开刀。即便对团队有大贡献，但功不抵过，一旦犯了错，一样要付出代价。

第三招，拿自己开刀。天子犯法，与庶民同罪，领导以身作则，率先垂范，是树立威信的最佳手段。

总而言之，带团队一定要知道该如何把人搞定，只要人管好了，事也就顺了，管理也才会越来越轻松。