这样命令员工，后果你知道有多严重吗？一次例会过后，一名优秀的员工离开了公司。事情是这样的。一个综合条件都比较优秀的员工，可以说，他在任何岗位上都能够胜任。他来公司的想法，就是想做自己专业的工作。但是在这次例会上，上级领导在不和他商量的情况下，给他寄托了厚望，把他安排了在需要去他顶起一片天空的岗位上，负责培训新人。

而在他之前，同在一个部门的另外一个同事任职了他想做的那些工作。开完例会后，这位员工情绪非常的低落，默默的去了上级领导安排的工作岗位。可是没有过多长时间，便提出了离职，领导在问起原因时，他的回复是看不到希望，公司并不符合自己的发展需求。通过这一事实，我们想告诉更多的管理者做任何决定之前，一定要征求员工的意见，和大家去商量好了再做决策，千万不要一意孤行。