有一些腹黑但有效的方法，可能在职场上更适合让你拿到主动权，教你王朝三招，做到下属信服。

1、冷漠的皇帝，分离的公正。时刻记住你是团队的领导者，而不是他们的朋友。当你需要做出艰难的决定时，你的公正和冷漠才是你的盾牌。我举个例子，你最爱的员工犯了一个严重的错误，你要如何处理。你应当时刻保持中立、公正、公平的、公开的批评他的错误，而不是因为你们的私人关系就对他手下留情，这样你就能在团队中建立起你的权威性。

2、谎言的狡狐，激励的伪装。有时候为了激发团队的积极性，你可能需要一些小技巧。这里有个技巧，你可以先给团队设置一个看似困难的任务，然后在他们感到沮丧的时候，出其不意的给出一些突破性的建议，让他们重新找回信心。这种谎言实际上是对团队动力的刺激，让他们始终保持求胜的欲望，同时更加信服你。

3、黑暗的君主，无声的威慑。你的严肃和权威可以建立起一个无形的威胁，我举个例子，你可能不会频繁的检查每一个团队成员的工作，但是你可以定期的进行随机抽查。当你发现有的人的工作他不符合标准，你要当场指出，并且要求他立即改正。你不需要过分怒吼或者施加所谓无意义的压力，但你必须让他们明白，你对工作的要求是严格的，不合格的工作永远不会被接受。这就像一只看不见的大手，操控着团队的秩序，让每个人时刻保持警惕，不敢松懈。这三招简单好执行，让你轻松掌握团队，成为下属敬仰的领导者。但请记住，任何方法都是适度，过度的压迫只会制造反效果。聪明的领导者懂得如何利用这些技巧，同时也关心和尊重他的团队管理，用心才是真。