各位越是优秀的管理者，在公司当中越能会扮演一个身份，叫做参与公司的创造，参与公司的发展。各位，假如说你是你们公司的销售经理，请问在你的岗位上，你2019年有没有把你们公司的。基于销售的流程，产品服务有升级改造或者有升级和改造的建议吗？

我经常会要求我们的公司内部的所有管理干部，请问在你这个岗位上，今年完成了哪三个创造？哪一个创造是你完成的？来，你把它写下来，你有没有新的创造，有没有对生产力新的贡献。如果没有新的贡献的话，各位你是一个好的执行者，但你并不代表是一个新的创造者。我们要有创造性的执行，这才是一个优秀的干部。