你有没有想过很多大厂每年都会从高校招聘大量优秀的学员，像现在的7 8月份，他就是一个所有学员的招聘季，到底他们是怎么让这些优秀的应届毕业生迅速的掌握企业的核心业务呢？我来举个例子，我曾服务过一个著名的企业，他们的方法就是依靠业务知识培训。业务知识就是指于项目相关的知识，主要培训的责任人叫导师。每个新员工入职后都会分配一个导师，一般为入职比较久的项目骨干，成为新员工入职的引导人。而他们的培训主要有三项，第一，熟悉项目，第二，学习经典案例，第三，修改Bug。

1、熟悉项目。新员工由导师负责，熟悉项目的整体知识，学习项目组的培训资料，然后重点学习某一模块。新员工主要学习的模块一般是由导师负责的模块，新员工定期的输出学习汇报的PPT。在项目组当中去进行汇报讲解。部门会组织业务骨干对新员工进行技术培训，培训内容一般为本部门开发应用的平台和组件，以及他所需要的业务知识。

2、学习经典案例。公司有经典案例库，案例，都是员工在实际开发过程中遇到的某一类问题的解决方法的总结和修改bug中积累的典型经验教训。通过经典案例的学习，就可以有效的吸取经验，能够减少重复犯错误。

3、修改bug。业务知识的培训，主要是通过修改bug这样的实操，新员工刚开始一般做项目维护一周，就会安排修改。修改bug的过程实际上是在有压力的条件下，能够自主的学习的过程。员工解决了一个个的bug之后，往往就会很有成就感，激发了他学习的欲望。通过这三步走下来，新员工可以迅速的了解业务中的关键技能和岗位要求，快速的适应工作，你学会了吗？