最近有部电视剧很火，警察荣誉，火在哪呢？这部剧真实的反映了我国基层民警的工作和生活。我看完了感触最深的一点，其实是剧中每个新人入职都会安排一个经验丰富的师傅来带，帮助新警察迅速的融入角色。其实在国内的非常多的企业，很多大公司也在推行导师制，你知道吗？我服务过一个深圳知名的科技企业，是国内最早实行全员导师制的企业，也是一个非常规范的企业。30年始终如一的坚持，导师收获了极佳的效果。新员工入职培训的时候，公司都会指定一名导师，他们对导师的选拔是有两个条件的。第一，绩效必须好。第二，要充分认可企业文化。同时，一名导师名下是不能超过两个学生的，来保证传承的质量。在这个企业里，导师也被称为思想导师。因为他们不仅要负责指导新员工的工作，而且要定期与新员工进行沟通，了解他们的思想状况。对于外地的员工，还要帮助他们来解决吃、住的安排，甚至还包括解决个人情感的问题。

新员工入职导师，就相当于部队当中的指导员。在新员工成为正式员工的三个月里面，导师要对新员工的绩效负责，员工的绩效也会影响到导师的考核。为了能让导师们也能认真负责，公司对导师是有相应的激励政策的。第一是晋升的一些限制规定，凡是没有担任过导师的人是不能提拔的。第二要给予导师的补贴，补贴会持续的发放半年。第三，开展年度的优秀导师的评选活动。在公司的年会上进行隆重的表彰。这些措施激发了老员工踊跃担任导师的积极性和带好新员工的责任感。导师制是一项非常好的员工培养制度，不仅可以有效的缩短员工进入新环境的磨合期，尽快的适应新的工作岗位，而且可以让员工和上下级之间的关系更加紧密，值得所有企业学习和借鉴。