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    管理从量变转到质变
    讲师:张祝光      浏览次数:2328
    管理就是六个字,反复抓、抓反复,就这么简单。一个企业老板非常的焦虑,每天一打开手机,不是这个大师的管理思维,就是那个大神的管理心得,都是一些新鲜词儿,都消化不完,但又觉得不学习现代化的管理,公司就会有管理的发展的危险。但大道至简,很多成功企业的管理经验都是非常简单的,归根究底就是六个字,反复抓抓,反复抓,是对工作进行不断的持续的强化和优化,这样的企业在各项制度才能够得到执行,流程才能固化和优化。

    管理就是六个字,反复抓、抓反复,就这么简单。一个企业老板非常的焦虑,每天一打开手机,不是这个大师的管理思维,就是那个大神的管理心得,都是一些新鲜词儿,都消化不完,但又觉得不学习现代化的管理,公司就会有管理的发展的危险。但大道至简,很多成功企业的管理经验都是非常简单的,归根究底就是六个字,反复抓抓,反复抓,是对工作进行不断的持续的强化和优化,这样的企业在各项制度才能够得到执行,流程才能固化和优化。

    反复抓才能改变员工的不良习惯,提高他们的职业素养,打造公司良好的企业文化。而抓反复,是为了解决反复抓过程当中出现的问题,对工作中的一些问题,通过反复的强调,问题得到了解决,工作得到了推进,但是时间一久,同样的问题又会反复的发生,这就需要我们去抓反复,反复抓要有冲劲,抓反复要有韧性,只要做到这六个字,管理就能从量变转到质变。

     
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