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    机制与人性,做管理缺一不可
    讲师:齐天阳      浏览次数:2382
    真的就是很多企业老板或企业管理者别再抱怨说员工的价值观不正或者是动力不足啊等等这些问题吧。因为你们要先思考一个问题,就为什么很多这种外卖员,你到半夜他们都在努力办公,对吧。他们的工作就是送外卖,是不是?就我经常吃,经常是夜里吃嘛。但是你有没有思考过,就是没有人管着,他们也没在别人眼皮底子下,嗯,他们也很累,为什么还这么玩命,是因为这个外卖平台有一个特别完善的机制好的机制。 人家说了,这用机制

    真的就是很多企业老板或企业管理者别再抱怨说员工的价值观不正或者是动力不足啊等等这些问题吧。因为你们要先思考一个问题,就为什么很多这种外卖员,你到半夜他们都在努力办公,对吧。他们的工作就是送外卖,是不是?就我经常吃,经常是夜里吃嘛。但是你有没有思考过,就是没有人管着,他们也没在别人眼皮底子下,嗯,他们也很累,为什么还这么玩命,是因为这个外卖平台有一个特别完善的机制好的机制。

    人家说了,这用机制管理还是人性不冲突的机制是已经是激发人性的动力了,我多送一单,我能多得一份钱。对吧?那如果做的不好,有这么多双顾客的眼睛来给我点评,对吧?那公司马上就能通过数据就能知道我的反馈。所以很多企业老板应该去思考一下,到底怎么去改良你的机制,而并不是用价值观。你只是单纯的嘴皮子,你是管理不了的,你得真的是设定好机制,对吧?到底考核什么位置,到底怎么去激发人性,你的企业才能越来越壮大。

     
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