怎么样可以既不伤害到别人，又可以表达自己的不同意见？有个方法用讨论代替否定，讨论代表的是开放态度，就是把主动权还给对方，而否定代表的是不给对方留退路。比如同事跟你说：这个方案我做了两天，领导看了不到一分钟就给我否了，他压根就没看懂。

如果直接否定他说：其实你的方案确实没什么可操作性，同事一定不会认可，他会觉得你跟领导一样蠢。可以换一个说法：要不要在可行性上面再补充一些内容，我估计他应该关住这种。探讨的方式起到提醒的作用，如果发现有人工作中出了错，跟他说：哎你这数算错了，对方肯定不服气。可以这样说：我刚算了一下，有个数跟你算的不一样，是不是我的方法不对？你是怎么算的。这样对方在跟你讲的过程中，很可能自己就会发现错误，问题解决了对方也有台阶下。