当周围同事在讨论公司最近裁员计划时，我们最不希望看到的，就是自己在名单里，是不是那些跟领导合不来，不被领导待见的人会成为首选，那可不一定，容易被公司辞退的员工，一般会有三种表现。

一、绩效偏低。现在很多公司会用721的比例来控制员工的绩效结构，让百分之七十的人绩效合格，然后只让百分之二十的人优秀，剩下百分之十就是绩效较差的，为什么要这么设置？为了营造竞争氛围，让员工都有危机感，比起容忍低绩效的员工，让公司变得越来越糟，公司宁可背负骂名也得这么干，不然时间长了，那些绩效优秀的员工也待不住。

二、思维固化。比如老板成立一个新的项目，一个月以后，有人已经通学了相关知识，有人还在那等着人教，不知道从何下手，一点想法都没有，还有人干脆站出来反对，这样的人往往技能陈旧，公司不只觉得他无能，还会觉得他想躺平，被淘汰迟早的事儿。

三、动作太慢，适应变化的周期太长。当风口不再，红利消失的时候，必须要改变策略，才能够有出路，但他还在用传统的方法看天等机会。