权谋的三个手段，高人都是这么玩的，刚上任的领导树立不起威望，该怎么办？这是咱们一个同学的问题啊，通过学习权谋课程，他很快成为了领导。但上一任太优秀了，现在这些下属动不动，就拿我的不足做比较，弄得我很被动，建立不起威望，该怎么办？在这里我强调一下啊，如何面对前任的问题一直都是职场的核心。大家都知道新官不理旧账。但是不清楚的是，如何处理和前任的关系，尤其是前任太优秀，就更加需要手段来处理原有的影响力，我给你个建议给你个权利手段。

1、为什么要否定前任？如果前任是灰溜溜的，离开的，留下烂摊子。这时候没有人会怀念前任，最难处理的就是前任工作很到位，或者带领大家做出了成绩。这样的领导会让下属深度怀念不断的对比现任。这样，现任领导就很难开展工作，必须消除前任的影响力，才能让自己的领导权利，不活在别人的阴影之下，打击是争夺威望树立影响力的必要手段。

2、如何否定前任？通常是从三大方面下手，首先立规矩改变原有的规矩，制定新的规章制度。其次，动工作是对原有科室进行工作安排，合并或者是调整范围，最后毁成绩对前任的工作错误不断放大。一套组合拳打下来，基本上就能够消除前任留下的东西了。