欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 管理能力
    单位里拖垮你的行为
    讲师:娄伟      浏览次数:2349
    这三种行为会在单位中拖垮你自己,一只会埋头苦干,二逆来顺受,三不搭理领导。比如你和同事在工作中起了冲突,他抢先去找领导,打了小报告,你怎么办?如果你心想,他已经跟领导说了,我还能怎么办呢?你抱着这种想法,就完美的把自己拖垮了。这个时候你的思维一定要清晰,又有条理。我给大家一个模板以后,遇到可以直接套用。你这样说,王局,我看您太忙,没忍心过来打扰你。 我知道小刘会来打我的小报告,但我知道您为人

    这三种行为会在单位中拖垮你自己,一只会埋头苦干,二逆来顺受,三不搭理领导。比如你和同事在工作中起了冲突,他抢先去找领导,打了小报告,你怎么办?如果你心想,他已经跟领导说了,我还能怎么办呢?你抱着这种想法,就完美的把自己拖垮了。这个时候你的思维一定要清晰,又有条理。我给大家一个模板以后,遇到可以直接套用。你这样说,王局,我看您太忙,没忍心过来打扰你。

    我知道小刘会来打我的小报告,但我知道您为人正直不会停之任职,我实事求是的,给您汇报一下。你把事情经过讲一下,然后接着说我再怎么对跟他发冲突就是我的不对。当时我情绪有点失控,我承认错误,该怎么批评,该怎么批评。以后无论小刘怎么样,我绝对不会和他发生冲突,这太影响我们单位的形象了。如果你是领导听到下属这样的汇报,是不是心里舒服多了。

     
      上一篇: 平时干活最多,表彰却没有自己该怎么办?
      下一篇:情商高人的说话方式,连小人都对他尊敬有加
     
    相关文章
     
     
    娄伟
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    管理能力培训
     
    领导力-由管理迈向领导 岳老师
    管理者系统问题分析与解决 徐论衡
    管理的思维与实践 王家骢
    工作管理能力修炼 冉云帆
    打造以终端盈利为核心——猫 刘子滔
    非人力资源经理的人力资源管 江源、
    卓越的领导艺术 马利民
    提升办公效率-卓越时间管理 刘老师
    Workshop工作坊-管 丁老师
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    管理能力讲师
    管理能力内训
     
    非人力资源经理的人力资源管 周希奇
    销售管理之赢在执行 吴水良
    中高层经理人的职业化管理 李程远
    销售管理6阶梯销售管理者从 陈 杰
    打造高效的营销团队——销售 高超
    终端门店超级执行管理系统“ 邰昌宝
    高效工作与时间管理 田步亮
    洞察人心和掌握人心的艺术— 李剑宏
    国学与卓越领导力的七项修炼 陈伟
    管理者的关键任务 杨俊峰
    管理能力视频