什么是交付型项目经理，当销售拿到一个项目的时候，就会去寻找一个，可以帮他完成合同的人，这个人就是交付型项目经理，交付型项目经理接到这个任务的时候，需要仔细研读合同的内容，和相关的条款，列出具体根据合同的要求，完成哪些验收的内容，需要匹配哪些产品和部门，以及哪些级别的人，才能在规定的时间来完成，项目经理就是一个整合者，或者按照什么频率，提供给客户想要的数据报告等等。

所以交付型项目经理，需要为这个项目的交付而负责，有非常明确的目标范围和时效性，当项目完成之后，就与项目经理无关了，因为最终产品服务成果的移交标志着项目的结束。