欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 战略规划
    沉没成本拖垮人和企业,怎样做到不被沉没成本拖垮
    讲师:王春阳      浏览次数:2424
    坚持未必会胜利,你的坚持有可能变为沉没成本,沉没成本不仅会拖垮一个人,甚至会拖垮一家企业。女朋友分手了,和别人结婚了,你过去所花的时间、精力和费用,都属于沉没成本,开发一款产品卖不动彻底不做了,这一切的投入,也属于沉没成本。沉没成本是指对未来不会产生正面效应的所有支出,理论上沉没成本不能参与后期决策,不能因为花钱买了奶茶,再难喝也要喝完,不能因为恋爱失败过,今后不恋爱不结婚。但是现实中,经常因为人

    坚持未必会胜利,你的坚持有可能变为沉没成本,沉没成本不仅会拖垮一个人,甚至会拖垮一家企业。女朋友分手了,和别人结婚了,你过去所花的时间、精力和费用,都属于沉没成本,开发一款产品卖不动彻底不做了,这一切的投入,也属于沉没成本。沉没成本是指对未来不会产生正面效应的所有支出,理论上沉没成本不能参与后期决策,不能因为花钱买了奶茶,再难喝也要喝完,不能因为恋爱失败过,今后不恋爱不结婚。但是现实中,经常因为人们的损失厌恶、锚定效应、逻辑谬误、四字魔咒等等心理,不仅沉没成本参与决策,而且造成承诺升级,股票下跌了,继续加仓,投资失败了,继续加码,结局是资源枯竭拖垮,怎样做到不被沉没成本拖垮。

    第一,看概率。分析成功的概率到底有多大。

    第二,克服这些心理,做到抑制、克制。

     
      上一篇: 项目交付经理工作目标范围和时效性
      下一篇:企业的做事风格,背后都有一只无形的手,那就是企业价值观
     
    相关文章
     
     
    王春阳
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    战略规划培训
     
    关键时刻如何战略选择 唐东方
    华为战略/经营实战班 讲师团
    企业全景管理定位与快速发展 昌智
    流程绩效度量与对标分析 王老师
    中国金融改革与企业投资创新 孔爱国
    经理人的成功转型:“铸成” 蒋小华
    HR战略顶层设计 刘向明
    企业流程管理实战训练营 陈立云
    互联网时代企业文化构建—阿 陈亮
    中国工业4.0与互联网+实
    战略规划讲师
    战略规划内训
     
    互联网+时代的传统企业电商 宫同昌
    渠道模式 陈凯文
    市场情报收集与分析实战精要 郑刚
    转型:互联网+时代的挑战与 沈拓
    有效制定企业战略与年度经营 胡浩
    企业战略决策 肖阳
    互联网思维解码 王长震
    互联网+房地产销售的新思维 彭方石
    互联网+与移动互联网 李靖
    现代市场营销方略 张锡民
    战略规划视频