在商业运作中打折给客户，并不能真正产生利润。但是如果能够将打折的资金裂变成更大的收益，那么老板该如何实现这种裂变呢？让我们来看看一个名为四十九方的酒类公司的案例。尽管他们的产品一般，但去年的销售额却达到了二十四亿，估值也达到了一百二十亿。他们是如何实现裂变的呢？这家公司采用了众筹的方式，投资者可以交纳十万元，成为四十九个股东之一，从而获得原始创业本金的四百九十万。

但是公司有一个要求，每个股东必须创办一个分舵，而分舵的条件非常简单，就是必须开设一个堂口，每个堂口需要一百人，每人众筹三万元，因此需要三百万元的资金，其中二百万元用于启动终端门店一百万元作为进货款。这样一来，股东一进入公司产品就能够销售出去。因为每个股东要为公司找到一个分舵，每个分舵要再找到一个堂口，而每个堂口必须有一百人，其中二百万元作为门店启动资金一百万元作为进货款，这就是众创众筹的裂变模式。