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    多种用工形式下更要做好风险防控
    讲师:张娅      浏览次数:2376
    小企业现在很多都不是单一用工形式,包括合伙制。那越是多种用工形式,风险防控是首要问题。很多企业他用工不是单一的用工形式,既有劳务工,也有非全日制的用工,也有全日制的用工。过去我们可以所有的东西都在老板的脑子里装着,但是今天不行,今天我们要有一套机制,用这个规则来让这个团队转起来啊。虽然我是个小公司,但是我麻雀虽小,该有的这个管理的方法机制流程是要有的。 用工方式上,在小的企业当中,无论是你用

    小企业现在很多都不是单一用工形式,包括合伙制。那越是多种用工形式,风险防控是首要问题。很多企业他用工不是单一的用工形式,既有劳务工,也有非全日制的用工,也有全日制的用工。过去我们可以所有的东西都在老板的脑子里装着,但是今天不行,今天我们要有一套机制,用这个规则来让这个团队转起来啊。虽然我是个小公司,但是我麻雀虽小,该有的这个管理的方法机制流程是要有的。

    用工方式上,在小的企业当中,无论是你用合伙制还是兼职,还是我想用这个全职的员工,风险管理是第一步。就很多人我见过就是做合伙公司的,我们两个是合伙人,但是只不过我不去公司,你拿工资,完了最后做烂包了,然后然后两个合伙人互相告,就是当那个大难临头的,每个人那个人性的底线那个东西就给显现出来了。相信就是现在很多小型企业的企业主其实心里已经非常明白了,我们是基本的员工的社会福利和保障是要给他的,因为不给这就是一个隐患,我们要有这个用工的这个风险管理的一个基本的机制把它框住,不要在这些事情上去出问题。

     
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