任何企业的经营都在选择和执行的过程中成长，最难的是在重大事情的决策面前，依旧是无法决断而错失良机。如何知晓一件事是 “难”而 “正确”的事哪？请从以下几个方面入手。

一、深入了解市场需求和趋势。企业需要深入了解市场需求和趋势，对市场变化和竞争态势有敏锐的洞察力。这可以通过市场调研、数据分析等方式实现。

二、明确企业战略和目标。企业需要明确自身的战略和目标，确定企业在市场中的定位和发展方向。这可以帮助企业更好地把握市场机会。

三、评估事情的难度和风险。企业需要对所要面对的挑战进行难度和风险的评估，了解任务的复杂性和不确定性。这可以帮助企业制定更加合理的计划和措施。

四、充分了解竞争对手。企业需要充分了解竞争对手的优劣势、战略和目标，以便更好地制定自身的竞争策略。

五、建立强大的团队和组织。企业需要建立强大的团队和组织，具备跨学科、跨职能的合作能力。这可以帮助企业更好地应对挑战和风险。

六、持续学习和改进。企业需要具备持续学习和改进的能力，不断优化自身的战略、流程和技术，以适应市场的变化和需求。

七、坚定的决心和执行力。企业需要有坚定的决心和执行力，对所选择的方向和目标保持高度的专注和投入。这可以帮助企业克服困难和挑战，实现最终的成功。

通过以上几个方面的综合评估和分析，企业可以更好地判断难而正确的事。