大家有没有发现，大部分的老板都往往喜欢贪大求全。企业稍微取得一定规模，就喜欢多元化发展，但这样的企业往往会面临资源分散精力分散管理困难等多重问题。一家企业往往会做减法，更容易取得成功，其原因有以下几点。

1、首先，减法策略可以让企业聚焦于核心业务，当一家企业削减到非核心业务，将资源跟精力都集中在自己最擅长的领域，就非常容易打造出自己的核心竞争力。特别在今天极其内卷的环境，商业信息又极其透明，企业只有在自己绝对的领域才能取得更大的溢价权。

2、其次减法策略有助于企业优化资源配置。一家企业想要经营的好，就要投入巨大的人力物力财力。而往往这些资源都是有限的。如果企业过于追求多元化，或者是盲目扩张，就会导致资源的分散和浪费，从而影响到企业的核心竞争力跟经营效率。大家是否还记得万达在曾经地产巅峰的时期，其多元化之路曾经也是极路高歌猛进。曾经的万达管理，甚至豪言让迪士尼在中国20年不盈利，其终极老王也只有通过卖卖卖的模式，优化资源配置，才能勉强维持万达的生存。人生要做减法，企业也同样需要做减法，而创业更需要做减法。对于大多数的创业型公司来说，学会做减法，学会做放弃，才能够更好的让你的企业生存下来。