收购兼并如何去整合资源达到你想要的效果？这段时期啊，我跟好几个公司交流，发现很多上市公司为了增加它的业绩利润，总是会去收购一些啊下游公司。那么现在来了，不管是这些头部企业去收购兼并公司，还是很多人创业联合去成立公司。

现在都出现一个问题，就是怎么样去整合，真正的整合。目前收购兼并，更多的是资本的整合，不是一种严格意义上的资源整合。我认为除了钱整合以外，还要整合比方，他的运营流程，他的人才他的文化等等，你只有进入深度的资源整合，才能达到你收购真正的实现那个价值目标。