希赛教育自2001年成立以来，结合线上线下的教育模式，凭借其强大的希赛顾问团支持和全职的名师团队，在软件工程、软考、通信工程师考试等领域拥有卓越的口碑。特别在软件企业内训方面，希赛教育以其卓越的培训形式和广泛的教学内容获得了良好的声誉。

经过多年的发展，希赛教育在培训形式上取得了重大突破，集教材出版、视频教程、在线辅导、面授培训于一体，实现了线上线下互动，形成了成熟的培训模式。特别是在全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称“软考”）领域，希赛教育作为顶级培训机构，拥有资深软考辅导专家团队，负责高级资格考试大纲的制定以及软考辅导与培训教材的编写工作。

希赛教育的软考教材、视频和辅导为考生提供了重要的资源，提高了通过率，深受考生好评。特别是在高级资格领域，无论是考试教材还是在线辅导和面授，希赛教育都表现出色。

希赛教育还拥有中国最大的IT资源平台——希赛网。希赛网的频道分为三大类：互动类、技术和管理类、教育和培训类。其中，教育和培训类频道包括远程教育平台、新手教程、软考学院等，为不同需求的用户提供了丰富的教育资源。

关于TTT与劳动部职业资格认证的企业培训师的区别，两者都是企业培训师的课程，但一个是国家的认证，另一个则是美国训练师协会的认证。两者在含金量上各有优势，但TTT课程以培养企业内部培训师的实战能力为目的，更注重实践和应用。

TTT培训与人力资源的关系密切，它是提高企业内部培训师和中高层领导能力的必备工具之一。通过TTT培训，企业可以提升内部培训师的公众感召力，使他们扮演多重角色，如老师、教练、师傅等，全面提高员工和领导的整体素质和能力，从而为企业带来更大的竞争力和业绩提升。

关于TTT的意义，它是国际职业训练协会的培训师认证课程的缩写，同时也是教师培训计划的一个应对多元文化背景的缩写。升级到PTT后，其受众范围更广，成长速度更快，课程内容也更自由。

要成为好的企业内部培训师，需要掌握一定的技巧和方法。除了需要拥有扎实的知识和技能外，还需要具备良好的沟通能力、演讲能力、互动能力、课程设计能力以及对企业的深入了解等。还需要不断学习和更新知识，保持与时俱进的态度和精神。

一、迈向专业化认证的企业培训师

1. 获取理论为主的企业培训师证书，为职业发展打下坚实基础。

2. 收集不同类型培训课程的相关书籍和视频，丰富自己的教学资源。

3. 根据所在单位的需求和个人风格，精心制作课件及课程提纲。

4. 通过反复练习和总结，不断提升课程的精细度和有效性。

个人观点：这是一个持续学习和成长的过程，我也在这个过程中不断探索和提升。

二、HSE的TTT培训介绍

HSE的TTT课程培训是针对企业内训师设计的。该课程旨在帮助内训师搭建所需的HSE知识架构，完善所需的HSE知识和技能。通过将掌握的HSE知识和培训技巧有机融合，满足企业内部真实的HSE培训需求。该培训既包括面授课程，也包括线上课程，以满足企业线上线下的一体化需求。我们公司为参与者提供全程指导，协助企业开发自己的课程库。

三、企业为何需要TTT培训

随着市场竞争的日益激烈，企业越来越重视人才团队的建设。而人才团队的培养又离不开培训的重要性。如何以较低的成本实现培训目标，是一个现实的问题。外部机构职业讲师虽然水平高，但未必真正了解企业实际经营的现状和问题。企业开始重视内部培训师的培养，如张玉讲师这样的专业人士应运而生。他们能够将企业的知识、技能、价值观复制到其他员工身上，是解决这个问题的重要途径。

四、寻找专业的TTT企业内训师——张玉讲师介绍

张玉讲师是中国著名的培训师，拥有丰富的实践经验和专业知识。他曾经在某国有大型集团和某世界500强外资企业担任过高级培训经理等职位，积累了大量的实战技巧和最新管理信息。他致力于TTT企业内训师培训、企业执行力实战培训等多项培训工作，深受广大企业和学员的欢迎。他的培训特色包括讲解、游戏、案例讨论等互动模式，使学员在轻松活泼的教学游戏中提高能力。他的主讲课程包括TTT企业培训师培训、企业执行力塑造、顾问式销售实战培训等，涉及地产、能源、化工、商场等多个行业。张玉老师还著有《如何做一名优秀培训师》等书籍，并在多个企业进行过管理咨询和培训工作，取得了显著的成果。

五、张玉讲师的管理咨询案例及荣誉

张玉老师的管理咨询案例涉及多个行业和领域，包括某知名大型国企的管理诊断项目、宝钢北方公司的企业文化诊断协助项目等。他在管理实践中积累了丰富的经验和实战技巧，深受企业和学员的信赖和赞誉。他的著作和管理实践成果在管理界和培训界产生了广泛的影响。他还曾被多家企业聘为职业培训讲师，讲授企业执行力与人力资源战略等课程。

部分企业内训案例展示：

1. 江苏蓝丰生化（上市企业）前身的苏化集团，成功开展了为期两天的《员工职业素养与职业化塑造》和《问题分析与决策》培训。

2. 中石油山东公司为全省客户经理推出了《有效沟通技巧》和《中高层管理的九大核心技能》的培训课程，历时两天。

3. 青建集团为新入职员工开展了为期两天的《新进员工职业化培训》。

4. 利群集团组织了一场涵盖初阶和中阶的《TTT企业培训师培训》，参与人数超过两百人，培训总时长为六天。

5. 新东方青岛培训学校聚焦《中高层管理的九大核心技能》培训，为期两天。

6. 日照威亚发动机的工作坊围绕《中高层管理维持性培训》进行两天的教学。

7. 赫曼斯（中国）咨询公司提供了一系列人力资源管理培训课程，其中包括《培训与开发》，总时长达一百天。

8. 瑞恩集团针对中高层领导干部开展了《打造瑞恩黄埔团队及高效执行力》培训，历时十六天。

9. 一家知名连锁化妆品企业的培训师全国巡讲，讲授《TTT企业培训师训练核心课程初阶》，历时十五天。

10. 海信集团企业中层干部接受了包括《高效企业执行力》和《阳光与积极心态建设》在内的为期两天的培训。

还有其他企业的内部培训案例，包括不同行业的培训课程、参与人数、培训时长等详细信息。

部分客户评价：

培训内容具有极高的实践性，解决了工作中遇到的各种难题。张玉老师的课程对我们企业具有极高的价值。——金奥传媒宋总

课程实用、操作性强，逻辑清晰，案例真实生动。——海信HR马经理

张玉老师的课程对营销队伍管理与团队整体提升非常有帮助。——现代汽车集团王经理

课程实战性强，对企业管理工作尤其是营销团队建设有很大帮助。——瑞恩集团李总

理论与实践相结合，对工作帮助极大。——青啤地产王总

张玉老师的TTT企业内训师培训课程很有实战性，为企业培养的300多名培训师推动了企业的发展。——新东方王经理

著名连锁企业孙董事长表示，张老师的执行力课程让他们真正理解了执行力的含义，其管理思想是实践经验的再现。

其他企业领导也对张玉老师的课程给予了高度评价，认为其课程内容实战、方法灵活、课堂气氛活跃。

还有关于软件设计师的培训视频免费下载链接。软件设计师是指能够根据系统总体设计规格说明书进行软件设计，具备实际工作经验和业务能力的人才。他们能够组织程序员编写、调试程序，对软件进行优化和集成测试，开发出高质量的软件。在2004年，人社部将高级程序员更名为软件设计师。