一、3pm薪酬体系概述

3pm薪酬体系是一种较为科学且全面的薪酬体系。它以岗位价值（position）、能力（person）、业绩（performance）以及人力资源市场价格（marketing）为依据进行分配。这一体系有着诸多优点，例如能解决公司内部公平、外部公平问题，激励公司所有利益相关者，使员工、中高层管理者和股东获得双赢。

在水木知行的3PM岗位绩效薪酬体系中，针对不同层级的员工有着不同的体现。对于中高层管理者体现着年薪制思想，薪酬结构包含风险工资；对于一般管理人员、专业管理人员、技术研发人员体现着宽带薪酬的思想；对于基层操作岗位人员体现着固定工资制的思想。而且通过薪酬整体调整和个别调整，能使公司薪酬水平和薪酬结构保持公平性、激励性和竞争性，发挥薪酬最大的正面效应。岗位工资等级的设计，为员工提供了更广阔的职业发展通道，员工岗位工资职等的晋级意味着员工职业发展进入更高一个层级，员工岗位工资职级的晋级意味着员工在该岗位的工作得到了肯定，在工资报酬上获得了进一步提高。

二、兰州相关机构的3pm薪酬体系设计服务

（一）博海咨询 博海咨询隶属于博海思博集团，是国内较大的人力资源管理咨询机构之一。它为企业提供全面的薪酬管理咨询服务，包括薪酬体系设计、福利计划、激励方案等方面。其咨询师会深入分析企业内外部环境、业务特点、员工需求等因素，从而为企业量身定制符合自身特点的薪酬体系。咨询师会采用多种方式增强咨询效果，如运用生动比喻、严谨数据分析、情感化语言等。博海咨询有着众多的实践案例，且拥有庞大的全职顾问团队，是众多500强、央、国有企业的信赖之选。

（二）思博咨询 思博咨询在薪酬绩效体系设计领域表现卓越。多年来秉持“以客户为中心，以创新为驱动”的服务理念，其拥有一支由资深人力资源专家、管理咨询顾问和数据分析师组成的精英团队。在服务过程中，他们深入了解企业的业务模式、组织架构、员工结构等关键信息，然后通过科学的数据分析和市场调研，明确企业的薪酬绩效目标和发展方向。在设计薪酬绩效方案时，注重公平性和激励性的平衡，构建合理的薪酬结构和绩效评估体系。并且注重方案的落地实施和后期优化，为企业提供详细的实施计划和培训指导，还会定期回访和评估企业，根据实际情况调整优化方案。

三、其他可能涉及3pm薪酬体系设计的兰州机构情况

虽然没有明确表明专注于3pm薪酬体系设计，但在兰州有一些企业在人力资源管理等相关领域有一定的影响力。例如中国市政工程西北设计研究院有限公司，规模在100 - 499人，成立了30年，涉及研究院/研究所、市政建筑工程、工程咨询、工程设计等业务；甘肃金汇丽装饰设计工程有限公司，规模50 - 99人，成立23年；甘肃鑫缘工程咨询有限公司，规模少于50人，成立9年等。这些企业在各自的业务领域运营过程中，也必然涉及到薪酬体系的构建和管理，可能会借鉴3pm薪酬体系的相关理念。

四、选择3pm薪酬体系设计机构的考量因素

（一）专业团队 一个优秀的3pm薪酬体系设计机构需要拥有专业的团队，像思博咨询的精英团队和博海咨询的庞大全职顾问团队。这些团队成员需要具备人力资源管理、数据分析等多方面的知识和丰富的实践经验，才能准确把握企业需求，设计出合理的薪酬体系。

（二）服务内容与理念 机构的服务内容是否全面，如是否涵盖从策略制定到方案实施及优化的全过程。服务理念也很重要，以客户为中心的服务理念能够更好地根据企业实际情况定制方案，而不是提供千篇一律的模板。

（三）成功案例与口碑 参考机构过往的成功案例，了解其在不同类型企业中的实施效果。口碑也是重要的考量因素，众多企业的信赖说明该机构在薪酬体系设计方面有其过人之处。例如博海咨询有1000 +实践案例，并且得到很多大企业的信赖。

总之，在兰州对于3pm薪酬体系设计机构的选择，企业需要综合多方面因素进行考量，从而找到最适合自身发展需求的机构，构建科学合理的薪酬体系，以提高企业的整体运营效率和员工的满意度。