一、九点领导力的概述

九点领导力是教练技术中提出的一个概念，它包括激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性这九个方面。这一概念最早源于体育界的教练概念，后来被应用到企业管理中，发展成为一种新的管理技术。九点领导力不仅仅是出色领导者应该具备的能力，更是一种自我修炼，是一个长时间领悟的过程，它对于创业、组建小团队以及成为优秀的团队领导人等方面都有着重要的意义。

二、九点领导力的具体内涵

1. 激情 激情是九点领导力中的起点。激情具有很强的感染力，它的出发点是自己有选择，外在表现是活出真我。在生活中，很多人虽然有人生目标，但却不快乐，这可能是缺乏激情的表现。一个充满激情的人能够积极地投入到生活和工作中，用自己的热情去感染周围的人，带动整个团队的氛围朝着积极向上的方向发展。
2. 承诺 当有了激情之后，便会做出承诺。承诺是一种对自己和他人负责的态度，是一种坚定的信念。在团队中，领导者做出的承诺能够给团队成员带来信心和安全感，同时也激励着自己朝着目标不断努力前行。
3. 负责任 负责任是在做出承诺之后应有的态度。这意味着对自己的行为、决策以及对团队成员负责。无论是在工作中的任务执行，还是在团队协作中的各种情况，都需要以负责任的态度去对待。一个负责任的领导者能够赢得团队成员的尊重，也能够在遇到问题时积极解决，而不是推诿责任。
4. 欣赏 欣赏身边的一切是九点领导力的重要组成部分。懂得欣赏他人的优点、团队的成果以及周围环境的积极因素，能够营造一个积极和谐的氛围。在团队中，成员之间相互欣赏可以增强彼此的自信心和归属感，提高团队的凝聚力。
5. 付出 心甘情愿的付出是一种高尚的品质。在团队中，付出不仅仅是指物质上的奉献，更多的是时间、精力和智慧的投入。领导者的付出能够为团队树立榜样，激发团队成员的积极性，大家共同为实现团队目标而努力。
6. 信任 信任是人与人之间进行活动的基础，也是个人自信的前提。在领导与员工的关系中，一方面领导者有公司赋予的职权，但另一方面更需要员工对领导者的信任和支持。同时，领导者也要信任团队成员，给予他们足够的空间去发挥自己的能力。一个充满信任的团队能够高效地运作，减少内耗。
7. 共赢 开创共赢的局面是九点领导力的重要目标。在团队合作或者商业活动中，不是一方的胜利，而是各方都能够从中受益。领导者需要有共赢的思维，协调各方的利益关系，这样才能建立长期稳定的合作关系，实现可持续发展。
8. 感召 感召是一种影响力，通过自身的魅力、价值观和行为去吸引他人，让他人愿意追随。具有感召力的领导者能够激发团队成员的内在动力，使他们自愿地为实现共同的目标而努力。
9. 可能性 可能性代表着一种积极向上的思维方式，不局限于现状，勇于探索未知，寻找更多的发展机会。在面对挑战和困难时，看到更多的可能性能够让团队充满创新精神，不断开拓进取。

三、用一句话记住九点领导力

我们可以这样一句话来记住九点领导力：“以激情为起点，做出承诺后负责任，欣赏他人且付出，信任相伴求共赢，感召他人共探可能性。”这句话涵盖了九点领导力的各个方面，从激情这个起始点出发，依次涉及到承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召和可能性，通过这样简洁的一句话，能够帮助我们快速地理解和记忆九点领导力的核心内容。

四、九点领导力的重要性和应用

九点领导力在个人成长和团队发展中都有着不可忽视的重要性。对于个人而言，这九点是自我修炼的重要内容，能够提升个人的综合素质，使自己在工作、生活等各个方面都能够更加出色地应对各种情况。在团队方面，领导者如果能够具备这九点领导力，就能够打造一个积极向上、富有凝聚力和战斗力的团队。例如在创业团队中，领导者的激情能够点燃团队的创业热情，承诺给团队成员信心，负责任的态度让大家放心，欣赏和付出营造和谐的团队氛围，信任使团队高效运作，共赢保证团队的长远发展，感召吸引更多优秀的人才加入，可能性则为创业带来更多的创新和突破机会。

总之，九点领导力是一个内涵丰富、具有重要价值的概念，无论是个人还是团队，都可以从中汲取有益的营养，不断提升自己的能力和竞争力。