在领导力培训中，破冰开场是至关重要的环节。一个好的破冰开场能够迅速拉近培训者与学员之间的距离，营造积极活跃的氛围，为整个培训奠定良好的基础。

一、热情问好，建立联系

培训开场的问好是与学员建立初步联系的关键。就像在多篇资料中提到的那样，以热情的态度向学员问好。例如“亲爱的鑫生精英们，大家上午好！”这种针对特定群体的问候，能够让学员感受到自己是被重视的。而且强调团队的一致性，当培训者问好时，鼓励学员以更加响亮、一致的回应，这不仅是简单的互动，更是在一开始就向学员传递团队协作中一致性的重要性。这一步骤就像是打开一扇通往培训之旅的大门，用热情和积极的态度迎接每一位学员。

二、借助天气等日常话题切入

从日常话题切入是一种非常有效的破冰方式。如资料中提到的，从天气入手，“昨年夏天的一天，从清晨天气就特别酷热，温度很高，阳光特别明朗。那一天，我给企业新员工做基础培训，我就在考虑怎样开场。”我们可以讲述一些与天气相关的趣事或者感受，然后将话题巧妙地引到培训的主题上。天气是大家都能感受到且有话可说的话题，这样能够迅速引起学员的兴趣，让他们放松下来，减少陌生感。比如可以说“今天的天气非常不错，这样的好天气就像我们即将开启的培训之旅一样充满希望，希望在这个过程中我们都能收获满满。”

三、趣味游戏互动破冰

趣味游戏是破冰开场中常用且效果显著的方式。例如“萝卜蹲完苹果蹲”这种简单的游戏，大家都比较熟悉。在培训开场时让学员参与这样的游戏，可以迅速活跃气氛。游戏结束后，可以简单让学员分享感受，这有助于进一步拉近彼此的距离，让学员们在轻松愉快的氛围中开始培训。而且通过游戏，还可以观察学员们的团队协作能力、沟通能力等，为后续的领导力培训提供一些参考依据。

四、分享故事引发共鸣

分享一个与培训主题相关或者有趣的故事也是很好的破冰开场方式。这个故事可以是培训者自身的经历，也可以是从别处听来的。通过故事的讲述，能够引发学员的共鸣，让他们更好地进入培训的状态。比如可以讲述一个关于领导力在某个项目中发挥关键作用的故事，在故事的结尾提出一些思考性的问题，引导学员积极思考，为后续的培训内容做好铺垫。

五、强调培训目标与期望

在破冰开场的最后，要明确地向学员强调培训的目标和期望。让学员清楚地知道通过这次培训他们能够获得什么，以及对他们有什么样的要求。这就像是给学员们一个清晰的地图，让他们知道自己即将踏上的是怎样的旅程。例如“在这次领导力培训中，我们希望大家能够提升自己的领导能力，学会更好地带领团队，在培训过程中希望大家积极参与、互相学习。”这样可以让学员更加有方向感和目标感，全身心地投入到培训当中。

总之，领导力培训的破冰开场需要综合运用多种方式，从问好、日常话题切入、游戏互动、故事分享到目标期望的强调，每一个环节都要精心设计，这样才能打造一个成功的破冰开场，为整个领导力培训的顺利进行开一个好头。