欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 中层管理
    中国著名人物的卓越领导力
    讲师:LLTiao      浏览次数:1
    一、引言 在中国的历史长河与现代发展进程中,有众多人物展现出非凡的领导力。他们在不同的时代背景和领域下,以独特的领导方式推动着各项事业的发展,成为值得深入研究和学习的典范。这些领导者的影响力不仅局限于当时当地,更对整个社会的发展进程产生了深远的、不可磨灭的影响。 二、毛泽东的领导力 毛主席是中国革命史上伟大的领导者。在井冈山时期,他的领导力就展露无遗。1927年秋收起义失利后,毛主席带领队伍

    一、引言

    在中国的历史长河与现代发展进程中,有众多人物展现出非凡的领导力。他们在不同的时代背景和领域下,以独特的领导方式推动着各项事业的发展,成为值得深入研究和学习的典范。这些领导者的影响力不仅局限于当时当地,更对整个社会的发展进程产生了深远的、不可磨灭的影响。

    二、毛泽东的领导力

    毛主席是中国革命史上伟大的领导者。在井冈山时期,他的领导力就展露无遗。1927年秋收起义失利后,毛主席带领队伍向井冈山进发。当时井冈山被袁文才和王佐占据,他们对外来部队充满戒心。毛主席洞察到袁文才对武器装备的需求,拿出100条崭新的好枪作为“见面礼”,这种真诚的态度拉近了双方距离。尽管袁文才仍有防备,在林家祠堂安排了武装埋伏人员,但毛主席仅带五六个随行人员前往会面,他的坦荡胜过了埋伏的枪支。毛主席凭借智慧和人格魅力,将革命力量凝聚起来,把星星之火燃成燎原之势。他以无人能敌的“人心征服术”,在复杂的革命形势下,领导中国人民走向胜利。毛主席的领导力是一种用智慧和人格魅力征服人心的巅峰艺术,他不仅是革命家,更是深知人心的卓越领导者。

    三、任正非的领导力

    (一)军团建制的开创性领导 任正非在中国企业中开创性地建立了军团建制。在试点成功后,三次成立了二十多个军团。这一举措不但多打了“粮食”,还培养了大批专业人才与团队,极大提升了整个公司的业务能力和市场领导能力。任正非亲自挂帅,按行业分拆军团,利于行业持续突破与引领。事先培养各军团指挥官,使得这种领导力可在企业不断复制。这种军团建制满足了行业需求,规避竞争,形成极具竞争力的领导力。甚至中国联通在了解华为的军团建设后,也立即提出采取军团制,可见其影响力已经渗透到其他行业并产生价值,开辟了新的营销组织形式与系统,引领了创新。

    (二)铁三角型领导力 华为的铁三角,由客户经理、技术专家、交付专家组成,在一线市场运作中形成打市场拿订单、实现交付的有机组织。这一模式源于失败经验,但在企业中应用得心应手,并不断得到全球性的区域推广,取得像消费品业深度分销一样的效果。铁三角的实施是组织结构的变革,是组织能力的升级,能够引领消费品业、2B行业销售的理念发展与实践成功。任正非基于“以客户为中心”对销售模式的突破,是其领导力在企业经营中最有成效的体现,实现了华为公司经营业绩的持续增长。

    四、董明珠的领导力

    董明珠在格力电器的发展历程中发挥着不可替代的作用。在制造业领域,她深知创新是企业生存和发展的关键。在竞争激烈的中国制造业环境下,董明珠大力推动格力电器的研发投入,使格力在空调技术等多个方面取得突破性进展。例如,格力在空调的节能技术、智能化技术等领域处于行业领先地位。她还积极倡导绿色环保理念在产品中的应用,这既符合时代发展需求,又提升了格力产品的市场竞争力。

    在企业管理方面,董明珠也有独特的方式。她注重员工的培养和激励,建立了一套完善的人才培养体系,让员工在格力能够找到自己的发展空间,从而为企业的发展贡献力量。面对市场竞争,董明珠表现出坚定的决心和勇气,带领格力在国内外市场不断开拓,让格力品牌走向世界,为中国制造业在国际舞台上赢得尊重和声誉。

    五、曾国藩的领导力

    曾国藩是中国历史上极具影响力的人物,他的领导力堪称中国式领导力的典范。在晚清这样复杂艰难的环境下,内有太平天国运动等农民起义,外有列强环伺,曾国藩展现出卓越的领导才能。

    他注重自身品德修养,秉持儒家“修身齐家治国平天下”理念,以礼义廉耻等道德准则约束自己和身边的人,这种品德修养为他赢得众多追随者的敬重。在军事领导方面,他组建湘军,在湘军的组织管理上独具匠心。从士兵选拔到将领任用,都有一套严格标准,并且重视军队的思想教育,用儒家思想武装士兵头脑,使湘军具有很强的凝聚力和战斗力,在对抗太平天国运动中发挥了重要作用。在人才培养和团队建设上,曾国藩善于发现人才并加以培养,他的幕府中聚集了各类人才,他能根据每个人的特长安排合适的任务。

    六、宋江的领导力

    宋江在《水浒》中看似平常,他家有田产但不及他人富有,身为小吏且其貌不扬、武艺低微。然而他却成为梁山一把手,靠的就是领导力。宋江的领导力主要表现在三个方面。其一,他善于拉拢人、团结人,仗义疏财且追陪无厌。他逢人便使银子,得了“及时雨”的外号。而且他能做到追陪无厌,无论面对何种脾气秉性的好汉,都能处理好关系。例如在柴进庄上对待武松,武松脾气不好被柴进冷落,宋江却越看他越喜欢,终日陪他饮酒谈话,让武松的毛病都不犯了,临别还结为兄弟。宋江这种团结人的能力是他领导力的重要体现。

    七、曹操的领导力

    曹操是一个性格复杂的人物,但他具备成功的伟大领导人的诸多人格特质。曹操的一生是清醒的一生,这是他成就伟业的重要原因。青年时他就有清晰的职业发展规划。他身处乱世,乱世出英豪,他能在复杂的局势下逐步发展自己的势力。他的领导力体现在他对局势的清晰判断和对自身发展的明确规划上,虽然很多人认为他奸诈霸道、冷酷无情,但不可否认他在领导方面有着独特的才能。

    这些在中国不同时期、不同领域的著名人物,以他们各自独特的领导力,在中国的历史、政治、军事、企业等多方面发挥着巨大的影响力,他们的领导经验和智慧值得我们不断去研究、学习和借鉴。


     
      上一篇: 中国航天科技集团领导力的内涵与意义
      下一篇:中国行业领导力品牌峰会推动中国品牌发展
     
    相关文章
    中层管理培训
     
    以干部配置为杠杆促进企业管 昌智
    高效人士的时间管理 王梓乔
    三国兵法智慧与中层经理素质 杨天林
    打造互联网+时代的管理者 郑爱军
    从技术走向管理 董栗序
    跨文化管理与沟通 刘方
    MTP中层管理技能提升 郭燕
    中层管理者管理技能提升MT 张习宁
    研发中层管理者能力进阶实务 樊辉
    中层干部管理技能提升MTP 葛老师
    中层管理讲师
    中层管理内训
     
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    解决问题的领导艺术 黄焱
    中高层管理干部管理技能修炼 刘璟波
    制造型企业中层干部管理技能 蔡林
    中高层管理者职业化训练 刘成熙
    从优秀到卓越训练 刘成熙
    系统思考与创新应用训练(2 刘成熙
    汽车行业中高层管理干部管理 刘成熙
    问题分析与解决中高层 刘成熙
    中层管理人员管理能力 邓博
    中层管理视频