一、当当网卓越领导力书籍概况

当当网作为知名的图书销售平台，提供了丰富的关于卓越领导力的书籍。从中共中央党校出版社出版的相关书籍，到中国商务出版社等出版的著作，涵盖了多种视角和研究成果。例如，王玉堂著的《卓越领导力》由中共中央党校出版社出版，魏珠丽所著的《卓越领导力》由中国商务出版社出版，这些书籍在当当网都有销售，为读者提供了不同的选择。当当网的图文详情页详细展示了这些书籍的参数，包括ISBN号、报价、图片、品牌等信息，方便读者了解和购买。

二、卓越领导力的内涵与理论

1. 领导的概念
2. 卓越领导力首先基于对领导概念的理解。领导是拥有一定的权力、地位或影响力的个人或集团，通过自身的影响作用，带领下属去完成组织目标然后去实现个人目标的一种行为过程。这里包含两层意思，一层是致力于实现这个目标过程的个人或集团，成为领导者或者领导集团；另一层意思则是，领导本身就是一个动态的过程，这个过程是由领导者、被领导者和所处的环境之间相互作用构成的。
3. 相关理论
4. 在卓越领导力的理论研究方面，有特质研究法、模式研究理论、情境研究法、权变理论、路径－目标理论、领导－下属交互理论、变革型领导力等。这些理论从不同角度探讨了卓越领导力的构成要素和发展模式。例如，特质研究法试图找出领导者所具备的独特特质，如智慧、自信等；情境研究法强调领导者要根据不同的情境做出合适的领导决策；变革型领导力则关注领导者如何激发团队成员的高层次需求，推动组织变革和发展。

三、卓越领导力在企业经营发展中的体现

1. 企业经营发展三阶段与领导力需求
2. 在企业经营发展的婴幼儿期（0 - 3年，生意人阶段），面临着缺人、缺钱、缺制度建设、缺稳健的盈利模式、缺持续盈利产品及项目、缺稳定客户等问题。此时，领导者需要具备敏锐的市场洞察力，能够发现潜在的机会，如找到合适的创业伙伴和初始资金来源，初步构建起企业的运营框架。
3. 成长发展阶段（3 - 5年，企业雇主阶段），企业缺职业化中高层团队及核心人才、缺产品的创新和投入、缺系统规范化的制度、缺企业文化使命、愿景、价值观、缺稳定的客户群，缺少客户关系管理的体系、缺严谨科学的质量控制体系。卓越的领导者要能够吸引和培养优秀的人才，推动产品创新，建立系统的管理制度，塑造企业文化，提升客户关系管理能力和产品质量控制能力。
4. 成熟稳健阶段（5年以上），领导者要注重企业的可持续发展，保持企业的竞争力，不断适应市场变化，进行战略调整等。
5. 成人学习方法与领导力提升
6. 在卓越领导力的培养方面，成人学习方法有着重要意义。感知性学习法借助感官、书本、DVD、老师等，学习被别人“咀嚼”过的知识。感悟性学习法包含用心觉查（市场、消费者、顾客、竞争者的变化……）、用心发现（问题、机会、解决方案、解决问题规律）、用心“顿悟”、用心持续的自我学习与激励（自动波、自我驱动）等四个步骤。领导者通过这些学习方法不断提升自己的领导力，以更好地应对企业发展中的各种挑战。

四、当当网在传播卓越领导力知识方面的作用

1. 提供丰富资源
2. 当当网为读者提供了众多关于卓越领导力的书籍资源。无论是理论研究类的书籍，还是实践案例分享类的书籍，都能在当当网找到。这使得不同需求的读者，无论是企业管理者想要提升领导力，还是学者进行相关研究，都能获取到合适的书籍。
3. 促进知识传播
4. 当当网的便捷购买渠道和详细的图书信息展示，有助于卓越领导力知识的广泛传播。读者可以通过当当网轻松购买到心仪的书籍，进而学习和分享其中的领导力知识。同时，当当网的用户评价和推荐功能也能让更多人了解哪些书籍在卓越领导力方面具有较高的价值。