一、《团队领导力17法则》书籍概况

《团队领导力17法则》由（美）约翰•C.马克斯维尔著，诸葛雯译，民主与建设出版社出版，ISBN为9787513934374。这本书的作者回顾了自己40年领导力构建生涯，为团队在战略制定、人才优化、资源重组、标杆制定等方面提供了新的问题解决思路。无论是团队成员还是团队领导者，都能从这17条法则中受益，引导所在团队完成优化升级，重塑团队影响力，打造高效团队。

从价格方面来看，在苏宁易购上，这本书的售价为40.00元。它作为企业团队培训管理书，凝聚了作者40年团队管理经验的全新浓缩成果。

二、法则在实际中的体现：以马云为例

在大局法则中提到目标比角色更重要。如果是团队的领导者，其角色就是做只有自己才能做的事，为团队成员勾画大局。因为没有愿景，就不会有实现目标的渴求。而如果团队成员都能拥有实现大局的愿景，就有潜力成为高效团队，领导者要起到捕获与传达愿景的作用。

马云就是一个很好的例子。1999年2月，在杭州湖畔家园他的家中，马云向18位创业成员发表演讲，阐述了他们要办的电子商务公司的三个目标：建立一家生存102年的公司；建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司；建立世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。当时他们创业资金仅有50万元，马云却花1万美元从加拿大人手里购买了阿里巴巴的域名，还细心注册了alimama.com和alibaby.com。创业初期条件艰苦，他们就在马云家里办公，最多时一个房间坐35个人，每天工作16 - 18个小时，马云不断鼓动员工。他先看到了这个愿景，然后传达给团队成员，这就是在大局法则下领导者的重要体现。

三、团队合作与领导力法则的关联

从某种程度上说，每天我们都是某个团队的一员。团队合作是必要的，但团队合作如何运作，什么造就成功团队等问题并不简单。为什么有些团队能成功，有些却一事无成？有人认为成功关键是强烈的职业道德，但身边有很多勤恳却未发挥团队合作潜力的人；也有人认为是队员间的化学反应。而团队领导力17法则，正是为解决这些疑惑提供了思路。

这些法则有助于领导者明确自己在团队中的定位，比如在大局法则下如何引领团队愿景。对于团队成员来说，理解这些法则也能更好地配合领导者，在自己的角色上发挥最大的作用，从而促进团队整体的发展。无论是战略制定、人才优化还是资源重组等方面，当团队成员和领导者都依据这些法则行事时，团队合作会更加顺畅高效，更有可能实现团队目标，走向成功。

四、获取《团队领导力17法则》资源的途径

如果想要深入学习《团队领导力17法则》，有多种资源获取途径。在嘉定图书馆可以找到2021年第23期关于《团队领导力17法则》的新书推荐。在喜马拉雅手机版，有主播享受在黄金屋创作的【团队领导力17法则】音频节目，虽然目前只更新了1个节目，但也为想要学习的人提供了一种学习方式。在豆瓣上也能查询到这本书的相关信息，方便读者了解书籍的大致内容、评价等。此外，还可以在苏宁易购购买纸质书籍进行系统学习。