一、领导力并非纯粹天生

长久以来，很多人都认为领导力是一种天生的能力，那些具有领导力的人似乎自带一种特殊的气场，几句话就能吸引他人为自己助力。然而，现代研究表明，领导力并非完全是天生的。例如双胞胎研究发现，在领导角色的形成方面，遗传因素仅占30%，而另外70%是后天习得的。这充分说明，虽然有些人可能看起来天生就有领导的潜质，但后天的环境、学习和实践等因素在领导力的形成中占据着主导地位。

从实际的职场情况来看，很多管理者在日常工作中暴露出的问题也能证明这一点。有些管理者只顾自己做事，不注意协调员工，最后自己完成了大部分工作任务；还有些管理者每天忙于帮员工“善后”，耽误了本职工作。这些问题的根源在于他们缺乏领导力，而不是因为没有天生的领导天赋。如果领导力是完全天生的，那么这些被选拔为管理者的人就不应该出现这样的问题，这也侧面反映出领导力是可以通过后天的培养和训练得到提升的。

二、领导力的技能构成要素

（一）专业能力 在自己职责范围内的主要业务要从熟悉到精通，这是树立威信的基本条件。一个领导者如果对自己所负责的业务都一知半解，很难想象下属会信服他的领导。例如在一个技术研发团队中，领导者如果不能在技术上给予团队成员有效的指导，在遇到技术难题时无法提供合理的解决方案，那么他的领导地位就会受到质疑。因为团队成员会认为他不具备领导这个技术团队的能力，从而降低对他的信任度。

（二）决策力 决策力是领导力的重要组成部分。优柔寡断会使问题无限拖延，独断专行则容易导致决策失误。一个优秀的领导者应该多谋善断，敢于决策才能赢得信任。在企业面临市场变化时，领导者需要迅速做出决策。比如一家服装企业在面临流行趋势突然转变的情况下，领导者如果不能果断决定调整产品线，就可能导致库存积压，企业面临亏损。而一个有决策力的领导者会根据市场调研和自己的经验判断，迅速调整生产方向，从而使企业在市场竞争中占据有利地位。

（三）善于整合 领导的职责就是把不同风格的人合理地组织起来，并充分发挥下属的才能。一个团队中往往有各种性格和专长的成员，领导者要善于发现每个人的优势，将他们安排到合适的岗位上。例如在一个营销团队中，有擅长创意策划的成员，有善于与人沟通的成员，还有擅长数据分析的成员。领导者就要将创意策划的成员安排到项目的策划环节，沟通能力强的成员负责客户对接，数据分析成员负责市场调研和效果评估等工作，这样才能使整个团队发挥出最大的效能。

（四）利他性 领导不仅要熟悉本职业务，能适当在不同领域给予下属指导也是很有必要的，授权给下属，帮助下属具备独当一面的能力。当领导者将一些权力下放给下属时，下属会感受到被信任，从而更积极地投入工作。比如一个部门经理将一个小型项目的主导权交给一位有潜力的员工，在项目执行过程中给予必要的指导，员工在这个过程中不仅能提升自己的能力，还会对领导产生感激和信任之情，这对整个团队的凝聚力和工作效率的提升都有很大的帮助。

三、领导气场也是领导力的体现

（一）真诚 真诚就是表里如一，领导者心里怎么想的，就怎么说，就怎么做。如果让下属觉得领导者是一个特别虚伪、说到做不到的人，那么下属对领导者的信任就会大打折扣。例如在团队会议上，领导者承诺给员工的奖励或者福利，如果不能按时兑现，就会让员工觉得领导者不真诚，从而影响团队的士气和工作积极性。

（二）果断 有决策比没决策好，悬而不决是不好的，哪怕这个决策错了也没关系，可以先做，错了再去修正。下属希望自己的领导做事果敢，而不是犹犹豫豫、畏首畏尾。在一个紧急项目中，领导者如果不能果断地做出决策，就可能错过最佳的执行时机。而一个果断的领导者，即使决策出现了偏差，也能及时调整，这种敢作敢当、勇往直前的态度会赢得下属的信赖。

（三）个人色彩 每个人都有个性，领导者也不例外。有的人雷厉风行，有的人性格温和，领导者总要有自己的个人魅力。一个有独特个人魅力的领导者更容易吸引下属追随。比如一个富有激情、充满活力的领导者能够带动整个团队的工作氛围，让团队成员在积极向上的氛围中工作；而一个沉稳内敛、思维缜密的领导者则能给团队带来一种踏实感，让成员在处理复杂工作时更有信心。

四、领导力可后天习得

既然领导力不是完全天生的，那么就意味着它是可以后天习得的。领导力研究专家马丁·拉尼克认为，培养优秀领导者的最佳方式，是通过在领导力的核心技能要素上勤加练习，帮助人们把上述技能转化为习惯。就像《可复制的领导力》一书中提到的，领导力是可学习的，并且是可以复制的。

在日常生活和工作中，我们可以通过不断地学习和实践来提升自己的领导力。比如可以学习一些领导力方面的书籍，参加相关的培训课程，在实际工作中尝试运用所学的领导力技能。从一个普通员工成长为一个优秀的领导者，需要一个过程，这个过程中需要不断地积累经验，不断地反思自己的行为，逐步提升自己在专业能力、决策力、整合能力、利他性等方面的表现，同时也要注重培养自己的领导气场，让自己在真诚、果断和个人魅力等方面不断提升，从而成为一个具有领导力的人。