一、管理领域

管理学科主要着眼于组织内部的种种挑战与问题。其不仅包括创新与领导力培养，还涉及战略制定、项目管理、组织行为及企业文化等多元内容。此课程的目标在于训练学生如何有效管理组织资源、人员及日常运营活动，从而达成组织的愿景与目标。

二、市场营销领域

市场营销课程提供了一种理解并管理市场需求与消费者行为的方法。此课程范围包括市场调研、消费者行为分析、电子商务发展、广告策略及销售技巧等方面。学生将学会如何制定有效的市场营销策略，并运用多种营销工具和技术推广产品与服务。

三、财务与会计领域

在财务与会计方面，学院提供了系统的学习路径。财务课程主要关注企业资金的有效管理，涉及资本预算、企业估值、投资决策及风险管理等内容。学生将理解企业的财务状况，并掌握财务决策的基本方法与技能。而会计课程则教授会计的基本原理和方法，如财务会计、管理会计及税务会计等，培养学生记录和分析企业经济活动的能力。

四、战略规划与创业教育

战略规划课程着重于帮助学生理解如何设定与实施组织的长期发展目标。学生将学会分析市场环境与竞争态势，确定组织的竞争优势及战略定位，并制定具体的战略计划与实施方案。而创业课程则覆盖了从创意产生到企业创立的全过程，包括市场调研、商业计划书编写、融资策略、团队建设及市场推广等关键环节。学生将学习如何识别商业机会，评估创业风险，并制定实施创业计划。

商业学院的这些课程设置旨在为学生提供全面的商业知识与技能，使他们能够在复杂的商业环境中应对各种挑战与机遇。通过系统的学习与实践，学生将逐步成长为具备高度专业素养与领导能力的商业人才。

还有几门专门的专业课程：

一、会计学专业

会计学是财务会计领域的核心，专注于企业的财务活动、会计核算方法及财务报告编制等。学生需掌握会计基本理论、财务报表分析、成本控制及审计等方面的知识技能。

二、财务管理专业

财务管理专业主要研究企业的资金筹措、投资决策及营运资金管理等财务活动。学生需掌握财务分析、投资决策、风险管理及公司财务战略等方面的知识技能。

三、税务专业

税务专业主要研究税收法规、税务筹划、税务代理及税务审计等方面的内容。学生需了解税法、税务管理以及税务会计等方面的知识，以提供税务咨询与筹划服务。

四、审计学专业

审计学专注于审计理论、方法及实务的研究。学生需掌握审计程序、技巧及风险管理等内容，以对企业财务报表进行审查与评估。

五、财务分析专业

财务分析主要研究企业的财务报告分析、财务比率分析及财务预测等方面的技能。学生需学会如何运用财务数据与信息评估企业的财务状况与经营绩效。

六、国际会计专业

国际会计专业主要研究跨国公司的财务管理、国际会计准则及国际税务等方面的内容。学生需了解国际会计准则与惯例，以提供跨国的会计与财务咨询服务。

（一）公共基础课程：

1. 职业道德

2. 邓小平理论

3. 应用文写作

4. 经济应用数学，讲授微积分、一元二次函数等基础知识，使学员熟练掌握并应用于实际问题解决。

5. 基础英语

6. 计算机应用基础

（二）专业基础课程：

7. 政治经济学原理

8. 工业经济管理学，重点介绍管理体制、生产要素的管理内容等。

9. 西方经济学，概述现代经济学的基本原理。

10. 财政与金融，讲解财政在国民收入分配中的地位、作用及金融部分重点货币职能等。

11. 公共关系学，重点讲授公关活动的规律，提高学员的公关能力。

12. 财务会计，讲授会计原理和财务会计的基本原理和基本方法。

13. 经济法，重点讲授经济法的基本原则、概念等，使学员掌握基本法律知识。

14. 统计学原理，使学员掌握统计学基本原理和方法，学会利用统计工具分析经济现象。

（三）专业课程：

15. 专业英语

16. 企业管理原理，重点讲授企业管理的产生、性质与发展等。

17. 管理心理学

18. 生产管理，系统介绍生产组织、生产计划等，使学员掌握基本要求与方法。经营管理讲授企业决策和财务管理的相关内容。工业财务分析重点讲授财务管理方面的分析决策能力。

19. 合资企业管理，介绍中外合资企业的相关内容。市场营销学介绍市场营销观念的产生与发展，重点讲授市场研究方法等使学员适应市场经济的发展。企业技术经济学讲授建设经济评价指标和工程设计方案比较等内容。对外经济贸易与实务重点讲授国际贸易理论和我国的对外贸易业务。课程还包括专题讲座如管理沟通、沙盘模拟等。旨在培养学员具备强大的执行力和科学的管理体系，解决管理上的根本问题。这些课程旨在培养学员具备全面的企业管理知识和技能，以适应现代企业的需求和发展趋势。（课程设置：）学位课包括现代企业管理、市场营销学等；专业课涵盖组织行为学等；专题讲座涵盖管理沟通等模块以开阔视野和实践经验积累为目标学习特色涵盖利用现代科技如协同软件对企业管理的辅助改善在多方面问题上为企业高效管理和业务拓展提供了更多便捷的方式和特点实用工具和方法对现代企业的竞争力和发展起到重要作用对国内外众多优秀企业的调研分析发现其成功之处在于优秀的内部组织设置和精准管理杠杆运用提高组织的整体竞争力构建优秀企业不可或缺的元素与关键能力和资源是现代科技将先进的管理理念和办公方式工具化的重要手段参考资料：企业管理专业-百度百科。