企业经营管理的核心内容涵盖以下几个方面：

一、战略规划与管理

作为企业经营管理的核心，战略规划包括明确企业的愿景、使命和价值观，以及为实现这些目标而制定的长期战略规划。企业需要精准定位自身在市场中的位置，选择目标市场，并确定竞争策略。战略管理有助于企业适应外部环境的变化，并持续提升竞争力。

二、营销与市场推广

营销管理在企业经营中占据重要地位，涉及市场调查、市场细分、产品定价、促销策略等多个方面。企业需要深入了解市场需求和竞争态势，制定有效的营销策略，以实现销售目标并提升品牌影响力。

三、生产与资源管理

生产管理涉及企业内部的制造流程、资源配置和生产效率。企业需要合理安排生产计划，监控生产进度，确保产品质量和生产安全。企业也需要关注成本控制，以提高生产效率并降低生产成本。

四、人力资源与组织管理

人力资源管理包括招聘、培训、绩效管理和员工激励等方面。企业需要建立有效的人力资源管理制度，确保员工具备必要的技能和知识，激发员工的工作积极性，提升员工的工作效率。企业也应关注员工的发展和福利，以维持员工的稳定性和忠诚度。

五、财务与资金管理

财务管理是企业经营管理的核心之一，涉及企业的资金筹集、使用、控制和分配。企业需要建立健全的财务管理制度，确保企业的财务状况良好，防范财务风险。

企业经营管理还包括风险管理、信息系统管理、项目管理等其他重要内容。这些方面共同构成了企业的经营管理体系，帮助企业在市场竞争中取得优势。

企业管理体系涵盖了多个方面，包括但不限于财务管理体系、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、薪酬管理体系、战略管理体系、营销管理体系、风险管理体系以及专业性的食品安全管理体系等。其中，质量管理体系、环境管理体系等由第三方认证机构进行符合性审核确认。

关于企业发展措施，首先要明确战略目标和经营理念，让员工、消费者和市场对企业有一个明确的认知和定位。还要考虑流程设计、表格设计、组织结构和功能模块等方面。明确企业的核心业务流程，并据此确定企业需要的组织结构。需要对部门岗位进行权责分析，描述准确、实用和规范。

法律依据方面，《中华人民共和国公司法》规范了公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益。而企业管理思想体系则涵盖了战略规划、战略规划分解、项目开发和执行等多个方面。在这个大框架下，有岗位的设置和职责制定等内容。需要通过管控学习与成才来支持整个体系的落地和达成。

企业体系是一个涵盖战略、组织、运营、人才和文化等多个方面的综合系统。这些组成部分相互关联，共同确保企业在激烈的市场竞争中稳健发展。战略与决策体系是企业核心部分，涉及发展方向、市场竞争策略和长期规划等关键决策。有效的组织结构与管理体系、运营与执行体系、人才与团队体系以及企业文化与价值观体系等共同构成了企业的整体架构。