人力资源管理是企业发展不可或缺的一环，涉及到了人才的招募、选用、辞退等众多环节。例如，如何招聘到适合岗位的优秀人才，如何对他们进行合理任用与培训，以及如何建立一套完整的绩效考核和薪酬管理体系，这些均直接影响到企业业务的进展与扩展。除了人，企业还要处理好日常的运营事宜。在企业价值链条中，所有的事情均是管理范围，如计划、采购、生产、市场和售后服务等。对于这些事务的管理，需要清晰的工作流程和制度作为支撑。

接下来是企业管理的主要内容：

一、战略规划管理

企业管理首先要进行战略规划管理，这是确定企业未来发展方向和目标的重要步骤。企业需要结合自身资源和市场情况，制定出具有竞争力的战略规划，明确在市场中的定位及未来发展的路径。

二、组织架构管理

组织架构管理是企业内部管理的核心部分，涉及企业的结构设置和职责分配。有效的组织架构可以确保各部门协同工作，提高工作效率，实现企业的战略目标。

三、人力资源管理精进

人力资源管理对于企业至关重要。有效的人力资源管理能建立起一个团结、高效的团队。它包括员工的招聘、培训、考核及激励等多个环节。

四、运营管理深化

运营管理主要关注企业的日常经营生产活动。从生产计划的制定到销售市场的开拓，每一个环节都需要进行有效的管理以确保企业高效运转并实现盈利。

五、财务管理核心地位

财务管理是企业管理的心脏，涉及到企业的资金筹集、使用及分配。有效的财务管理可以确保企业资金的合理使用，降低财务风险，从而实现企业的经济效益。

以上就是企业管理的一些主要内容。这些管理工作相互关联，共同构建了企业的管理体系，对于企业的生存和发展具有深远的意义。

在企业管理方面，还包括一些专业证书的重要性。例如，财务管理方面的注册书（CPA），它不仅提供鉴证服务，还提供管理咨询等专业服务。再如人力资源国家职业资格证书，它是国内认可度最高的人力资源资格证书。市场营销方面也有相关的职业资格证书。这些证书的取得，对于在相应领域内的发展和提升具有很大的帮助。

工商企业管理专业是一个具有复合性、应用性的专业，它培养的是具备现代企业管理理论的高级应用性人才。该专业毕业生可以在各大中型企业、外资企业及跨国企业从事生产管理、营销管理和一般业务管理工作。随着我国经济建设的快速发展和现代企业制度的建立，工商企业管理专业将有更大的发展空间和更广阔的就业前景。