一、领导力与执行力培训的重要性
在当今竞争激烈的商业环境和组织管理中，领导力与执行力的培训具有不可忽视的重要性。领导力是引导和激励团队朝着共同目标前进的能力，而执行力则是将战略、计划转化为实际行动并达成预期结果的能力。
从企业发展的角度来看，一个具有卓越领导力的领导者能够为企业制定清晰的发展战略和方向。例如，在成本管理部的工作中，领导者需要明确部门在整个公司架构中的角色定位，像要全面掌握公司发展方向，准确把握上级意图，从而在本部门职能范围内为公司提供各种支持服务。如果领导者缺乏领导力，可能会导致部门工作方向的迷茫，无法有效地协调资源，影响企业的整体运营效率。
执行力同样关键。以项目承包协议书的管理为例，如果在执行过程中缺乏有效的执行力，可能无法确保签约率达到100%，或者在成本核算工作中出现漏洞，导致项目成本失控。一个企业各个单位的执行力直接影响到企业各项目标的实现，它反映了企业的整体素质。
二、培训中的领导力提升体会
- 角色认知的深化
- 在培训过程中，对中层领导干部的角色认知有了更清晰的理解。中层领导处于承上启下的中枢位置，就像“敬以对上、仁以对下、严于律己”所概括的那样，既是领导者又是被领导者。这意味着在工作中，要准确地向上级传达基层的实际情况，同时有效地将上级的决策和任务部署到基层。
- 例如在成本管理部，作为部门负责人，要明确自己在公司劳务、分包管理以及成本核算等工作中的角色。在与上级沟通时，要及时反馈关于30万以上劳务、专业分包招标管理中的问题和建议；在对下管理时，要确保下属清楚各自在价格审核、成本核算监督等工作中的职责。
- 领导特质与能力的培养
- 领导者的卓越特质如修身、决策、驭人、理事等方面的学习让人受益匪浅。修身要求领导者不断提升自己的品德和素养，这是赢得下属尊重和信任的基础。在决策方面，领导者要能够在复杂的情况下做出明智的选择。比如在确定投标控制价时，需要综合考虑各工序施工过程、工程材料、人工、机械的成本价等多方面因素，做出合理的决策。
- 驭人能力体现为对人才的管理。在组织发展的不同阶段，针对不同人才要采取不同的管理和教导办法。在成本管理部，对于熟悉工程造价的专业人才，要给予他们足够的空间发挥专业优势，同时也要关注他们在工作中的成长需求；对于新入职的员工，要提供更多的培训和指导。理事能力则要求领导者能够有效地管理各项事务，确保工作的顺利进行。
三、培训中的执行力提升体会
- 执行力的内涵理解
- 执行力包含多个层面，按照命令和规则做事、按照预定计划行为以及将想法变成现实的过程。在实际工作中，这三个层面是相互关联的。以成本管理部的工作为例，在进行30万以下劳务、专业分包的价格审核时，首先要遵循公司既定的审核规则，这是按照命令和规则做事的层面；然后要按照预定的审核计划，有条不紊地开展工作，这是按照预定计划行为的层面；最后要确保审核结果能够有效地控制成本，将控制成本的想法变成现实，这是将想法变成现实的层面。
- 提升执行力的关键因素
- 解决问题的能力对执行力有着重要影响。员工执行能力欠缺往往反映在解决问题的能力不足上。在成本管理工作中，如投标控制价的确定是薄弱环节，这就需要员工具备解决相关问题的能力。员工的投入程度受到公司要求和提供资源两个因素的影响。公司应该对执行人员进行执行前强化培训，提高他们的业务能力和解决问题的能力。
- 企业文化对执行力的影响也不可小觑。管理者要营造企业执行力文化，通过企业文化影响员工的行为。在海航商业的培训中，对海航企业文化的深入理解有助于员工更好地执行企业的战略和任务。如果员工能够认同企业的文化价值观，就会更积极主动地为企业着想，像每天多花十分钟思考如何改善工作流程等，从而提升整体的执行力。
四、培训对工作实践的指导意义
- 工作目标的达成
- 经过领导力与执行力的培训，在工作中能够更有针对性地设定和达成目标。以成本管理部为例，明确了以工程造价为主要核心的招标定价工作和以项目承包协议书为管理重点的项目成本核算工作等重点目标。在招标定价工作中，通过有效的领导力和执行力，能够更好地控制劳务、专业分包单价，从而实现项目成本的下降。
- 在项目成本核算工作中，通过与项目部签订项目承包协议书，明确指标和要求，能够促使项目管理者全身心投入工作，确保项目成本核算的准确性和有效性，进而达成部门的工作目标，为公司的降本增效做出贡献。
- 团队协作的优化
- 在团队协作方面，领导力和执行力的提升能够起到积极的促进作用。领导者能够更好地协调团队成员之间的工作，明确各成员的角色和职责。在成本管理部的工作中，无论是招标管理、价格审核还是成本核算监督等工作，都需要团队成员之间的密切协作。
- 具有良好执行力的团队成员能够更高效地完成自己的工作任务，并且在遇到问题时能够积极主动地沟通和解决。例如在确定投标控制价的过程中，需要涉及多个环节和人员的协作，通过提升领导力和执行力，可以优化团队协作流程，提高工作效率和质量。
领导力与执行力培训为个人在组织中的角色定位、能力提升以及工作实践等方面都带来了深刻的影响和积极的改变，有助于在未来的工作中更好地发挥自己的作用，为组织的发展做出更大的贡献。
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