一、领导力与口才的关系
在当今社会，领导力与口才有着不可分割的关系。领导力包含多方面的能力，而口才是其中极为关键的一部分。
古今中外，许多实例都表明了口才对于领导力的重要性。“一言可以兴邦，一言可以丧邦”“一言之辩，重于九鼎之宝”“三寸之舌，强于百万之师”等古语，深刻地揭示了语言的巨大力量。在国际政治舞台上，周恩来、陈毅善于辞令，机智、雄辩，大大提高了新中国的国际地位和声望；二战时期，丘吉尔、戴高乐铿锵有力的演说，成为射向法西斯的利箭，极大地鼓舞了人们战胜法西斯的斗志。这些政治家凭借出色的口才，圆满地完成各项政治使命，这充分说明领导者具有口语表达艺术，能够创造巨大的精神财富和物质财富。
从企业管理的角度来看，在市场经济竞争激烈的今天，谁拥有口才，谁就赢得市场。一个领导者如果笨嘴拙舌，话不投机，语不到位，方法不当，就容易激化矛盾，把事情搞糟。而善于说话的领导者，能赢得下属和老板的好感，增加自己的分量和机会。
二、领导力中口才的具体体现
（一）演讲时的目光运用
任何一个领导者演讲时，要做到声情并茂。上台后、开始演讲前眼睛有三个定视方法。首先是点视法，即上台后要站定7秒，这能给观众一种沉稳的感觉；其次是环视法，要环顾四周，做到尊重在场的每一位观众，让观众感受到被关注；最后是虚视法，在场表达时要做到讲的事情栩栩如生，仿佛将观众带入演讲的情境之中。
（二）演讲时的说服与感化
领导口才重在说服。在工作岗位上，说服对方、感化对方是常常发生的事情。领导者要于情于理，用真诚的态度去沟通。这样不仅能说服对方，还会提升自己的领导形象，增加亲和力。例如，在与下属沟通工作安排时，如果只是强硬地命令，可能会引起下属的抵触情绪；但如果能以真诚的态度，从下属的利益和发展角度出发，动之以情，晓之以理，就更容易让下属接受安排并积极配合。
（三）演讲时的情感表达
领导讲话应追求语言的朴实无华、感情真挚。一个人只要开口说话，总是在试图以自己的情感影响别人。当领导者带着真挚的情感演讲时，能够更好地与听众产生共鸣。比如在激励团队时，充满激情和信心的话语能够激发团队成员的斗志；在表达对员工的感谢时，诚恳的言辞能让员工感受到尊重和认可。
三、提升领导力口才的方法
（一）多看多听积累素材
说话需要有深度、有内涵才能吸引人。这就要求领导者平时多读多听，积累演讲素材。读一些名言典故、实用资料和有意义的文章，把这些作为自己演讲的素材；听听名人演讲、老板的演讲、下属的聊天，从中学着整理演讲语言，了解老板的关注点，知道大家的热点话题，并把这些融入到自己的演讲中，从而达到高水平、有实效、亲民的效果。例如，通过阅读名人传记，可以学习到他们的思想和表达方式；倾听下属的聊天能够了解基层的实际情况和需求，使演讲更贴近员工的心声。
（二）刻意模仿优秀范例
如果对自己的演讲风格不满意或者过于固执，可以先从模仿开始。模仿身边善于演讲的领导，注意说话的风格，观察其语言结构。现在网上有很多著名的演讲，如马云、俞敏洪的演讲都可以拿来当范本。学习他们如何用开头的几句话来吸引听众的兴趣，以及如何在演讲过程中引诱人们去思考。通过模仿，逐渐找到适合自己的演讲风格。
（三）研究报告完善演讲内容
演讲精彩与否，研究报告起着关键的作用。即使是即兴演讲，也可能有草稿。领导者必须知道要说什么，如何展开，如何建立联系。光听是不够的，还需要用书面材料进行研究才能有效。在标题如何创新，结构如何提炼等方面，研究报告都能提供有价值的参考。
（四）注重生活中的积累
- 注意说话分寸
在生活中做一个有心人，懂得说话注意分寸，符合场合，言语中不涉及敏感话题。如在旁人面前不说“肥”，在西方人面前不谈及年龄体重等敏感话题，掌握不同民族的风俗禁忌等。这有助于在各种场合保持良好的沟通氛围，避免不必要的尴尬和误解。
- 保持良好心态
做一个阳光、积极、乐观的人。一个满身负能量的人只会让众人嫌弃远离，这样即使有好的口语能力，也难以发挥领导力。积极的心态能够让领导者在演讲和沟通中传递正能量，感染听众。
- 多读书多实践
提高自己的文化素养，增加自己的社会阅历。一个内心素养高、阅历丰富的人，在言语中就会展现出自己的独特魅力，让人折服。满腹经纶加上出色的演说能力，一定可以谈吐高雅，语惊四座。
- 参加演讲活动
多参加演讲、对话、辩论等活动，通过这些活动，口才水平会有很快的提高。在这些活动中，可以锻炼自己的表达能力、应变能力和思维能力。
- 了解口才美谈事例
多了解历史上那些口才美谈的事例，积累素材，如马克·吐温、丘吉尔等人的众多事例。仔细品味，会有很多的感悟体会，如语言幽默、顺水推舟、笑谈应付、绵里藏针、答非所问、巧妙下台等。将这些体会慢慢地融入自己的语言中，定会提高口才能力。
- 做一个好的倾听者
好的倾听，不仅让别人感到温馨舒服，在这一过程中还会有利于提高自己的理解力和接受力，更会形成好的交流氛围，有利于思维的沟通。领导者在与他人沟通时，先认真倾听对方的观点，再发表自己的意见，这样能够使沟通更加顺畅和有效。
- 掌握肢体语言
交往时，肢体语言也是演讲口才的重要组成部分。正确运用肢体语言可以增强演讲的感染力和表现力。例如，适当的手势可以强调重点内容，坚定的站姿可以展现领导者的自信。
总之，领导力与口才相辅相成。领导者需要不断提升自己的口才能力，从而更好地发挥领导力，实现组织的目标，在各个领域中创造更大的价值。
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