一、引言

领导力培训在现代企业和组织发展中具有至关重要的意义。通过有效的培训，可以提升领导者的综合素质，进而提高团队的绩效。而在领导力培训中，游戏是一种非常实用的方式。它能够让参与者在轻松愉快的氛围中学习和体验领导力的内涵。

二、个人决策类领导力游戏

（一）布袋游戏 1. 游戏内容 - 布袋游戏的道具包括布袋、照相机、鞋耙子、透明塑料尺、地图、风油精等，游戏时间约20分钟。参与者从布袋中摸取这5件物品，然后思考它们与管理问题的关系。 - 例如，照相机代表信息的搜集与保留，这就如同领导者需要在管理中收集信息并做出适当反应。鞋耙子涉及员工的培训、引导，无论是新员工的培训还是老员工采用新方法，都需要领导者的引导。尺象征着明确的评价考核体系、透明度，领导者要能够度量员工能力，建立共同的度量标准。地图表示规范制度的控制，领导者要像地图指引方向一样，为团队制定明确的目标和规划，避免团队“迷路”。风油精则体现冷静、理性的领导艺术，在员工思想干燥、包袱很多的情况下，领导者要能为其轻松，令其重新发挥活力。 2. 培训价值 - 这个游戏通过具体的物品，以一种直观的方式引发参与者对管理概念的思考。它考验了参与者的个人决策能力，让他们在没有明确提示的情况下，自己去发现物品与管理概念之间的联系，从而培养领导者在管理中敏锐的洞察力和独立思考决策的能力。

（二）决策模拟游戏 1. 游戏内容 - 在决策模拟游戏中，参与者会面临各种模拟的情境。例如模拟一个企业面临资金短缺和市场竞争压力的情况。参与者要根据所给的信息做出决策，如决定是削减成本、开拓新市场还是寻求投资等。 2. 培训价值 - 这种游戏专门针对领导力中的决策能力进行训练。在现实的领导工作中，领导者经常要在不确定的情况下做出合理决策。通过这个游戏，参与者可以像真正的领导者一样，权衡各种方案的利弊，考虑到短期和长期的影响，从而提高他们在复杂情况下做出正确决策的能力。

三、团队协作领导类游戏

（一）建绳房 1. 游戏内容 - 这个游戏将15人分为3个小组，小组1有20米的绳子，小组2有18米的绳子，小组3有12米的绳子。培训师发给每人一个眼罩，让小组1建一个三角，小组2建一个正方形，小组3建一个圆形。然后在第二阶段，要求3个小组统一起来建一个绳房子。 2. 培训价值 - 它的活动目的是锻炼团队中的领导能力，增强队员之间的沟通能力。在第一阶段和第二阶段的对比中，可以发现不同阶段的混乱程度以及原因。作为领导者，要思考如何组织第二阶段以尽快更好地完成任务。这有助于领导者在团队协作中学会协调不同小组的工作，整合资源，提高团队的整体效率。

（二）他的授权方式 1. 游戏内容 - 这个游戏选出一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理及一位部门经理秘书和六位操作人员。总经理要让秘书给部门经理传达一项任务，即让操作人员在戴着眼罩的情况下，把一条20米长的绳子作成一个正方形，绳子要用尽。全过程总经理不得直接指挥，一定是通过秘书传达指令给部门经理，由部门经理指挥操作人员完成任务，部门经理有不明白的地方可以通过自己的秘书请示总经理，并且部门经理在指挥的过程中要与操作人员保持5米的距离。 2. 培训价值 - 游戏让学员体会及学习作为一位主管在分派任务时通常犯的错误以及改善的方法。在团队协作中，领导者的授权是非常关键的环节。这个游戏可以让参与者了解到不恰当的授权方式可能带来的问题，如信息传递的失真、指挥的不畅等，从而促使领导者学会正确的授权，提高团队协作的效率。

（三）风火轮 1. 游戏内容 - 风火轮游戏的道具需要报纸和胶带，场地要求是一片空旷的大场地，游戏时间为10分钟左右。 2. 培训价值 - 这是一个团队协作竞技型的游戏。在游戏过程中，团队成员需要共同合作，利用报纸和胶带制作“风火轮”，并通过团队的协调行动让“风火轮”前进。这有助于培养领导者在团队协作中的组织能力、协调能力以及激励团队成员共同达成目标的能力。

四、沟通类领导力游戏

（一）扑克牌团队游戏 1. 游戏内容 - 7人为一组，分三排就座，第一排位置为A（团队领导者），第二排位置为B、C（A的直接下属），第三排位置分别为D、E（B的直接下属）、F、G（C的直接下属）。每个角色都有一个信封，信封里有目标单和四张扑克牌。目标单里会描述本次游戏的目标和规则。每组需要共同完成目标，完成目标举手示意。 2. 培训价值 - 这个游戏的目的是模拟部属与领导之间的交流本事。在游戏中，不同层级的成员之间需要进行有效的信息传递和沟通，才能完成共同的目标。这有助于领导者提高与下属沟通的能力，了解沟通中的障碍，并学会如何在团队中建立有效的沟通机制。

（二）教练技术（七巧板游戏） 1. 游戏内容 - 导师先教方法给教练（大约3 - 4分钟，具体方法是定义目标，定义形状，定义多边形的每边），然后通过七巧板若干套进行游戏，目的是让主管学会如何进行指导下属。 2. 培训价值 - 在这个游戏中，主管作为领导者需要将自己所学的知识和技能有效地传授给下属，这涉及到沟通的技巧和指导的能力。通过游戏，领导者可以学会如何更好地与下属沟通，根据下属的情况进行有针对性的指导，从而提高团队成员的能力和团队的整体绩效。

五、总结

领导力培训中的游戏种类繁多，涵盖了个人决策、团队协作和沟通等多个方面。这些游戏通过模拟各种实际的管理情境，让参与者在游戏中体验和学习领导力的相关知识和技能。无论是布袋游戏对个人决策能力的考验，还是建绳房等游戏对团队协作领导能力的锻炼，亦或是扑克牌团队游戏对沟通能力的提升，都为领导力的培养提供了有效的途径。在实际的领导力培训中，合理地运用这些游戏，可以使培训更加生动、有效，帮助领导者不断提升自己的能力，从而更好地带领团队发展。